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第页共NUMPAGES33页 专业技术工作总结投资审计 20年投资审计工作总结 一、投资审计工作基本情况 至20年5月止,投资审计中心20年共完成固定资产投资结算审计项目62个,累计审计金额3.06亿人民币,累计核减金额1824万元,平均核减率6;在审固定资产投资结算审计项目122个,累计金额8.15亿人民币。正在实施跟踪审计项目6个,总投资30.67亿元(其中城北新城、安材党校、市中医院、电镀污水处理设施等PPP项目4个,累计总投资29.91万元)。 针对PPP项目,投资审计中心主要做法如下:一是提前介入,实施全过程跟踪。审计局在PPP项目的招标文件编制、合同谈判等阶段即开始介入,对招标文件、合同条款等从审计角度提出修改意见(特别是计价方式、计价依据、价格调整、变更及付款等方面),以尽量避免工程建设阶段的分歧和矛盾; 二是推动项目管理的的制度化、规范化,对项目公司的内部管理制度、流程进行审核并提出建议,特别是项目公司的财务制度、变更管理等进行统一的规范管理; 三是把好变更关。要求协审单位对PPP项目进行驻点跟踪,对每项变更签证进行现场监督和计量,并对施工单位报送的变更签证费用进行审核。同时投资审计中心已拟《市PPP项目工程变更管理暂行办法》并报市政府法制办审查,以对PPP项目的工程变更进行制度化、规范化的审计监督。 二、存在困难 1、人员严重不足。投资审计中心每年完成固定资产投资审计项目20个左右、专项审计及政府交办项目10个左右,20年预计实施PPP跟踪审计项目8个,总投资约50亿;而投资审计中心实际从事投资审计工作的人员只有两人,远远满足不了工作需要。 2、新事物多。 一是政府投资项目审计管理平台的推广使用,需要建设单位、协审单位和审计局机关的共同参与配合; 二是PPP项目作为全国范围内的新建设模式,尚未有成熟和完善的监督管理制度,投资中心需要研究和学习的内容较多。 三、下一步打算 1、PPP相关工作。 一是进一步推进《市PPP项目工程变更管理暂行办法》的出台; 二是进一步加强学习与PPP相关的法规、政策和办法; 三是加强PPP项目的跟踪审计,规范PPP建设项目的管理; 2、严把质量关,提高结算审计效率。在现有协审业务流程及协审单位考核管理办法的基础上,研究并出台规范、严密、可操作性强的协审流程及考核管理办法。 3、全面推广政府投资项目审计管理平台的使用。 4、加强业务培训和研讨。组织协审单位、各主要建设单位开展审计培训,对PPP项目管理、结算审计和平台的使用进行学习和讨论。 投资审计工作总结范文 近三年工作中,在审计局、投资局各级领导的准确领导下,本人严格遵守各项规章制度,服从组织安排,尊敬领导,人际关系融洽,规范自己的言行,争做一名合格的新时代审计人员。下面将三年来的思想、工作、学习和廉洁自律情况小结如下: 一、保持持续学习的势头,强化业务技能 作为新时代的审计人员,能否有一个规范的审计过程、一个高质量的审计报告取决于审计人员自身的素质。作为审计人员的我们不但要让被审计单位、人员遵守相关的法律、法规,我们自己也应该以身作则,只有时刻不忘记学习才能熟知相对应的法律、法规及各项制度。只有良好素质的审计人员,才会全身心地投入审计工作,才能高质量、高效率地完成审计任务。 面对今天愈来愈复杂的工程项目与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望、愈来愈快的审计技术与软件的更新换代,我深切地体会到,工程造价审计、尤其是跟踪审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作,需要持续学习、持续为自己充电、加油。每次局里组织政治、业务学习我都按时参加、认真做笔记,平时在科室里也经常与各位同事探讨业务上问题、交流对审上的经验以提升自己的审计水平。 二、注重方法提升效率、搜集情况合理建议 好的工作方法能让工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中即时向领导反应遇到的各种情况,重大问题以领导的指示为工作方向,技术问题增强与三审人员的交流勾通。不走弯路、少做重复劳动。 对经过多个事务所初审的工程项目,不再逐一审核工程量,而是按一定的方式抽查,我将重点放在签证的合理性、套价的准确、取费的规范、材料价格的准确等这些方面;对个别没有经过事务所初审的项目则采用全面审核的办法。有的一审事务所还站在受建设单位委托的立场,只要建设方同意计入就能够计入,甚至有事务所在对项目结算的 重大问题实行决策时只单方面听取建设单位的意见而不向投资审计局反应事项,针对这个情况我即时准确的把相关情况反应给各对口协调的事务所,让初审事务所能更快更好的完成工程项目的初审工作。 在工作中注重搜集情况,向科、局领导提出合理化建议,如针对报审资料存有不齐全、不完善的情况,建议在接收资料时实行更严格、具体的检查;针对部分项目施工单位高估冒算,导致审减率歧高,建议预结算书由执

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