司法局长建一流班子带一流队伍全面活跃司法行政工作事迹材料抓班子-带队伍.doc

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司法局长建一流班子带一流队伍全面活跃司法行政工作事迹材料抓班子带队伍

建一流班子带一流队伍全面活跃司法行政工作___旗司法局局长___20__7年以来，___旗司法局在___同志的带领下，不断健全管理机制，创新队伍管理模式，求实创新，争先创优，造就了一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的干部队伍，为推动司法行政工作又好又快发展提供了人才保障和智力支持，司法行政工作得到全面活跃，多项工作获得上级表彰和奖励并处于全市同行列之首。司法局先后被自治区人民政府授予“全区指导人民调解工作先进集体”；被自治区司法厅荣记司法行政工作集体二等功一次，并授予“全区司法行政系统奥运安全保卫工作先进集体”；被__市司法局20__7——2021年连续三年评为“全市司法行政工作目标管理考核优胜达标单位”。___同志本人先后被自治区党委、政府授予“全区政法系统先进个人”和“全区司法行政基层建设先进个人”；被市委、政府授予“全市政法队伍建设好带头人”和“2021年劳动模范”等荣誉称号。
抓班子带队伍“只有一流的班子，才能带出一流的队伍，才能创造一流的业绩”，这是___同志多年工作总结出并恪守的理念。为此，20__6年上任伊始的第一件事就是抓班子建设，分析司法行政工作面临的形势，统一班子成员的思想，理清工作思路，提出并确立了“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”的工作思路并努力实施。
一是建设坚强有力领导班子。领导班子是单位的核心，班子作用发挥正确与否，直接关系到单位建设的成败。为打造一个坚强团结，有凝聚力、战斗力的团队，坚持不懈地狠抓领导班子的思想建设、业务建设、组织建设和作风建设。首先，在班子成员内开展思想政治教育。通过“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十六大和十七大精神等学习，夯实领导班子的理论功底。尤其是在开展保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观和创先争优等活动中，___同志以身作则，实事求是地剖析自己。其次，狠抓班子业务知识学习。加强法律法规学习的同时，狠抓了新形势下发挥司法行政职能的能力建设，提高了领导班子的履职能力、驾驭全局的能力。第三，是狠抓班子团结协作。团结协作是衡量领导班子是否具有战斗力的重要标准，___同志始终坚持民主集中制原则，坚持重大事项集体研究决定，班子成员间一个步调、一个声音，打造了一个“团结型、创新型、实干型”领导团队。
二是全面提升队伍综合素质。___同志始终把素质教育作为队伍建设的一项长期任务坚持不懈地抓紧抓好。近年来，按照“政治建警、制度治警、素质强警”的指导思想，以建设学习型队伍为出发点，从创新学习教育培训机制入手，狠抓干警政治、业务和法律法规学习，努力推进学习的制度化和经常化，强化他们的政治使命感和社会责任感，全面提高学习的自觉性和主动性。在全局切实营造了讲学习、讲素质的浓厚氛围。以培养干警“三懂四会”（懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识；会调处纠纷、会管理事务、会群众工作、会依法办事）为目标，在干警中还大力开展了岗位练兵、举办培训班、学历教育、观摩和学习考察等活动。几年来，开展各种培训100余场（次），累计学习法律、法规等５０余部。在司法所管理方面，推行了记工作日志、月报工作、电话点名，此外，2021年又推行了“四个一”（即：每月学习法律一部、每季度例会一次、每季度测试一次、每季度通报工作一次）工作机制。
三是从严治警。___局长始终坚持和树立正确的用人导向，对环节干部实行竞聘上岗，动态管理。20__7年，通过笔试、面试、民主测评和组织考核四个程序，聘任了所长（股长）和指导员（主任）。新聘任干部实行任期目标责任制，每三年一轮竞聘。严把入口的同时，畅通出口，对环节干部实行定期考察和末位淘汰。在司法局管理的二级单位中建立了“业务测评”机制，将司法行政工作逐一进行分解，明确责任人、测评标准、完成时间和具体分值，使司法行政各项工作真正有人管、有人干。此外还建立了“目标考核”管理机制，实行日常考核和年度考核相结合的方式，将考核分为月、季度、半年和年度考核，并将考核成绩与评先创优挂钩，实行末位诫勉谈话和淘汰制。同时还建立了科学的监督机制，制定了出台了《司法所规范化管理考核办法》，细化了每名工作人员的岗位责任，并将工作流程、岗位职责等公示上墙，工作人员挂牌服务，自觉接受群众监督，工作效率和工作质量大幅提升，形成了管理规范、制度健全、运转灵活的工作机制。20__7年以来，有19个集体和21名个人受到市级以上表彰奖励，其中：有1名干警被最高人民法院、司法部授予“全国模范人民调解员”；有1名公证员获得“全区十佳公证员”；有1名干警获得“全区指导人民调解工作先进个人”等荣誉称号。坚持从严治警的同时，___同志先后协调有关部门落实了干警警衔工资和制式服装等从优待警各项政策，