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第页共NUMPAGES12页 餐厅上半年工作总结(精选多篇)|教师上半年工作总结 第一篇:餐厅班上半年工作总结 餐厅班20XX上半年工作总结 在食堂领导的正确领导下,通过餐厅班全体人员的共同努力下,我班组较好地完成了上半年各项工作任务。 一、日常工作 餐厅是人员最集中、人流量最大的场所。餐厅班能较好的完成 一、二楼餐厅的安全、卫生清洁、就餐秩序的管理工作。在工作中,我们尽力营造良好的就餐氛围,将餐厅的卫生做好,保持地面干净,桌椅定置摆放,按要求做好餐具清洁、消毒,为员工创造了一个整洁干净的就餐环境。 引导员工文明就餐,用热情真诚的微笑,用良好的态度与服务为全厂就餐员工提供优质的餐间服务。对餐厅服务工作无一人遭到投诉。 开餐过程中,及时清洁桌面卫生,及时更新桌布,及时清理地面水渍、油渍,随时随地保持地面卫生,未发生一例滑倒事。 严格按照《就餐管理条例》的要求,尽心尽责,进一步规范人员就餐管理工作,就餐职工必须刷卡方能就餐,外来人员必须持有效票具就餐。为职工提供了有序、高效的用餐环境。 因上半年长假较多,在长假后做到了开餐前一切清洁、消毒工作,无一列事故发生。 根据7s管理要求对整个食堂现场7s检查,发现问题 能及时提出整改。其中,凉菜间的现场工作是做的最好的。面点房设备较多,现场管理提出的问题也是最多的,但都能及时整改。对下班后没有按照7s做好的都整改到位。 二、班组建设 为增强集体荣誉感,提高团队意识,树立员工的主人翁意识,组织了登山活动,丰富了职工生活。及时组织班组员工学习有关文和会议精神,正确把握和积极落实有关要求。 班组人员集体荣誉感强,团结协作,互相配合;个人上进心较强。 上半年,针对餐厅班发现的问题提出了一条合理化建议,就是为今后更好的为全厂员工服务献策。重新定做了创新菜牌,而且将餐座上的牌子进行了更新。 三、存在的问题 尽管做了一些工作,取得一些成绩,但自身建设和工作距离部门要求还有差距,主要表现在: 1、对一些不良风气不敢大胆管理,较前期缺少责任感 2、管理水平有待提高;专业服务技能有待进一步加强。 3、服务氛围的营造还不够。 4、个人的理论素养提高不明显,学习理论、运用理论、创造理念的深度不够。 针对以上问题,在以后的工作中要加强学习教育,加强协调沟通,创造愉快的工作氛围,鼓励多读书、勤动脑,鼓励创新。 落实“创四型班组”建设,形成餐厅班组集体智慧,做好管理工作。注重细节,不断提高服务意识和服务水平。 第二篇:餐厅出纳上半年个人工作总结 自xx月我进入餐厅财务担当出纳工作以来,我虚心学习新的专业知识,积极配合业务部门的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态承担起工作职责。 首先,在公司和部门领导的支持和帮助下,推进了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识,使我较快地熟悉工作环境。 其次作为餐厅出纳,我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责,过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下,不断改善工作方式方法,顺利完成如下工作: 一、日常工作: 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。 2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。 4、坚持财务手续,严格审核(完全依据审批权限给予支付),对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。 二、阶段性工作: 1、依据餐厅的运行情况,协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。 2、根据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。 三、回顾检查自身存在的问题,我认为: 1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入,致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性,常常是问题发生后才管理制度进行修正。 2、对针对以上问题,今后的努力方向是: 加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。 综上所述。在过去的半年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既要做好监督控制的工作,又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。 第三篇:餐厅出纳上半年个人工作总结 餐厅出纳上半年个人工作总结 自11月我进入餐厅财务担当出纳工作以来,我虚心学习新的专业知识,积极配合业务部门的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最

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