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某村2022年推广发展庭院经济实施方案

为认真贯彻落实市关于全力推进扶贫攻坚、深入实施乡村振兴战略的相关要求，深入挖掘农牧民增收致富潜力，xx村经收集、分析^p、决定在全村范围内大力推广、发展庭院经济，现制定如下实施方案：
一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，着力实施乡村振兴战略，筑牢我村脱贫攻坚战，确保村民脱贫不返贫，以全村常住村民为覆盖点，本着“处处优美，户户增收”的原则，以高效开发利用农村房前屋后、庭院资为主线，以市场为主导，以科技为支撑，以扶持服务为保障，实现促进农民增收致富为目标，因地制宜发展庭院经济，使其成为提高全村村民收入的重要途径、农村经济发展的新增长点。
二、基本原则（一）因地制宜:坚持“一户一策、科学规划、畜牧、种植全面协调发展”，覆盖所有村民。
（二）市场导向：根据市场需求，科学选择庭院种植品种，增加农民收入。
（三）统筹施策：村书记统筹谋划，针对村基本情况，精准施策。
三、工作目标2022年，全村推广、扩大庭院种植业规模，所有村民全覆盖（非村内常住户除外）种植果蔬，鼓励村民扩大养殖规模。同时，协助村民外销果蔬、牛羊肉、奶疙瘩等奶制品。助力庭院经济协调、多元化发展，促进村民增收致富。
四、工作任务（一）做好数据统计。各片区要做好发展庭院经济村民家种植面积的统计、落实工作，收集村民发展庭院经济困难诉求，并做好基础数据统计工作。
（二）优化种植品种。充分发挥周边企业密集优势，联系外销企业或渠道，结合企业需求和村民意愿，确定蔬菜种植品种，由xxx协调、购买优质种苗，免费为庭院经济建设家庭发放菜苗。
（三）提供服务指导。充分发挥xxx的强大后盾作用，协调、聘请种植技术人员实地为村民提供种植技术指导，果蔬、肉制品、奶制品销售服务。
五、组织保障为保障我村庭院经济高效、有序开展，牧业村各支力量分析^p、研判通过后，成立牧业村扩大发展庭院经济工作领导小组：
组长：xxxxx村村书记
副组长：xxxxx村村主任
成员：xxxxx村干部
领导小组下设办公室，办公室设在村委会，办公室主任由村书记担任，办公室负责村内庭院经济发展的组织协调、督查调度、抽查检查等工作。此项工作纳入2022年牧业村各支力量年终绩效考核，具体分工如下：
（一）村书记：负责统筹、协调、安排各项具体工作
（二）村干部：负责统计庭院经济基础数据、菜苗发放
（三）驻村干部：负责协调、购买、发放菜苗，资金审核、拨付、监管，协调、聘请种植技术指导
（四）下沉干部：负责发放菜苗、提供畜牧养殖技术指导服务
（五）民警：负责维持庭院经济建设正常秩序

六、实施步骤及完成时限（一）2022年4月10日前：做好种植品种确定、面积统计，并将统计情况上报至庭院经济建设领导小组。
（二）2022年4月20日前：落实好庭院经济种植品种、组织农户做好种植准备工作。
（三）2022年4月底：发放菜苗。
（四）2022年5月-9月：做好技术指导、农产品外销等工作。
（五）2022年10月：做好效益统计分析^p。