2022年安全管理工作述职报告.doc

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2022年安全管理工作述职报告

各位领导、同事们大家下午好：
2022年本人在分厂领导的带领下，安全组的专业指导下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技术组全体同仁协同努力，以集团公司、铜业公司两级1_文件为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“发展绝不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，坚持“零伤害”工作目标，以安全环保为根本思路，质量为重点。立足于现场开展安全管理工作，切实解决生产现场存在的各种问题。现将本人在2022年上半年安全管理工作及下一阶段的安全管理工作思路总结如下,不足之处，请各位领导和同事们给予批评指正：
一、加强日常安全管理工作，保障炉体工艺安全
1、加强工艺风险管控；
对岗位的操作及炉体安全运行进行检查，发现问题及时纠偏指导。
2、加强对工艺关键参数的管控，重点是安全防护和联锁闭锁保护装置是否齐全可靠，监测自动报警装置等监控设施是否有效，确保措施有效且执行到位；
3、及时修改和制定操作规程规范和指导岗位员工操作，加强生产及检修时系统烟气的调整，避免事故的发生。
4、学习落实新安法、新环保法，加强危废的管理，规范管理行为和操作行为。
5、面对工序内人员变动、人员配备紧张，在安全、能、成本管理控制力度进一步增强的前提下，给技术操作和各类检修维护带来了较大难度，因此要认真面对困难，扎实工作，将制度和措施更加规范完善，加大考核力度并落实，合理有序的组织生产，使阳极炉在熔炼系统的收尾阶段不掉链子。
二、下一步的安全管理思路：
1、立足生产现场，对于岗位在生产操作过程中劳动强度大、存在危险隐患的问题积极探索解决方案，通过合理化建议、我为安全进一言、技术创新和技术改造等手段解决现场难题，减轻员工劳动强度和降低操作风险。
2、加强学习，提高认识，严格要求，提高管理水平；
因本人业务能力及工作认识有限，没有发挥好工序带头人的作用，内部员工的操作、行为安全存在一定缺陷，下一步工序管理将近一步向分厂的管理要求靠近，严格执行分厂的各项管理制度，查漏补缺，完善规范。
3、与分厂职能组、安全组、生产班组共同努力，推进标准化、流程化作业；
规范班组管理，降低生产成本；
提高个人认识，加强自身学习，规范组织纪律，踏踏实实履行好自己的岗位职责。
三、今后的工作按排
1）加大工序内部考核力度，规范行为、增强责任意识、服从意识及执行力，纠正员工操作过程中违章、工作安排不到位、制度执行不到位、规程落实不够等工作缺陷。
2）积极开展技术改造项目施工，力争尽早投入使用，发挥效用。
3）继续加强现场隐患排查，生产遗留问题处理，安全防护设备设施整改完善，加强使用管理，从根本上达到“本质化安全”。
4）继续保持着眼生产实际，深入现场解决实际问题的工作习惯和作风；
在做好本职工作的同时，在现场、岗位安全管理上“从实际出发、从细处着眼、从不起眼的安全问题查起、从最终解决问题入手“真正抱着对岗位职工生命安全负责的态度“去落实好每一项安全隐患的整改工作，争取向“人人为我、我为人人”的管理目标靠近，同时对安全隐患的治理要举一反三、定期做好归纳总结，及时有针对性的提出下一步的整改重点和方案措施。通过学习、掌握、修订制度、规程内容，逐步强化对岗位职工各种违章行为的及时纠正和处罚管理，来促进工序职工安全行为养成。
因个人自身技术水平、思想认识、行为方式有所欠缺，不足之处请各位领导、同事在日常工作中积极建议和指导。
服务站安全工作述职报告2022
各位领导，上午好!
现在我代表服务站做安全述职，不妥之处敬请批评指正。
XX服务站现有正式职工15名，劳务派遣工68名，主要承担着XX矿职工就餐、门窗的维护维修、垃圾清运等工作。现有地表食堂3个、井下食堂6个主要为XX矿区的地表及井下人员供餐及部分维修等综合后勤服务工作。
2022年以来，XX服务站全体员工认真贯彻落实两级公司一号文件精神，牢固树立人本+物本+现场确认=零伤害的安全管理理念，着力加强风险分级管控、隐患排查治理、应急管理三道防线建设，逐步推动全员从要我安全向我想安全、我要安全、我能安全转变，实现了长周期安全生产。
一、以打造本质安全型人为目标，不断提升员工安全素养
1、年初组织全员认真学习两级公司一号文件精神，并对安全工作做出了详尽安排，制定了安全培训计划并与全体职工签订了零违章、零伤害承诺书，使全体员工提高了对安全工作重要性的认识。
2、严肃三级安全教育，严把准入关。在作业人员流动性大，用工极度紧张的情况下，依然严格执行新入厂员工三级安全教育的相关规定，坚决做到不接受教育不上岗。
3、坚持落实学规、用规、守规和红区管控措施的执行活动。将《安规》学习与事故案例学习结合起来，将《安规》学习与保命条款和零伤害条款学习结合起来，增强全员学安规、用安规、守安规的自觉性