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2021酒店会计工作总结

财务只有保持心态平和取人之长、补己之短才能不断提高、取得进步。今天wtt就给大家整理了酒店会计工作总结希望对大家的工作和学习有所帮助欢迎阅读!
篇一：酒店会计工作总结
回顾20x年的出纳工作在酒店老总的直接领导及财务部的指导下认真遵守财务管理相关条例按财务部要求实事求是严以律己圆满完成了2021年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点制定财务扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及酒店下达的各项、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：按会计制度要求进行资产管理坚持酒店的各项制度严格执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理每月及时收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回做到清理及时为公司减少损失。
3、监督职能：加大监控力度主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制：
一是要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐;
二是对客房酒水销售要求编制酒水销售日报及时了解酒水进销存情况从而控制成本并最终降低成本。
4、货币资金管理：严格遵守财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支。
1)、编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支;
2)、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解多沟通为酒店为个人提供合理避税的依据。
四、其他工作：
1、编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤起草各种管理制度并监督检查落实。
2、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与财务部进行沟通并解决。
3、按时参加财务例会根据工作布署及时对往来的清理及固定资产的清理工作。
5、积极配合审计部联合检查工作做好各项解释工作。
6、按照酒店货币资金管理办法按时上报资金收支计划合理使用资金。并按时上报资金日报表定时将款项送存银行。
7、及时按照酒店的要求审核工资表并及时发放。对于人员变动情况及时与人事部沟通并解决。
8、对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。
9、参加会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务。
五、工作心得及存在的不足
总结一年所做的工作基本完成了酒店下达的各项工作目标在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺主要表现在监督力度还需加强与部门之间的配合尚欠默契。在下一年的工作中坚持实际工作中行之有效的工作方法同时在工作方法上进行改进继续完善进货及采购环节的工作流程减少纰漏严格把关更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度提高工作效率及时与各部门沟通做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督及时核对多配合相互协作给领导当好参谋