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仓储部部长个人剖析材料

个人工作中的不足与改进计划仓储部于波
尊敬的领导：在看到公司各领导对本人的测评结果后深受启发觉得有很多不足的地方同时在今后的工作中要以开阔的视野、积极的心态、创新的精神实现自己的改进目标下面是存在的问题与改进计划：一、存在的不足1、在面对棘手的问题时不能够很好的对自己的情绪进行积极有效地调节和释放。新工厂、新面孔、新问题在问题面前为了能在第一时间解决困难有时善于情绪化。
2、在工作创新方面有时爱钻牛角尖对新员工提出的新想法新思维不能够大胆的去尝试以老观念、老思路去面对新问题有时缺乏创新。
3、不能够很好的根据企业内外部竞争环境的变化及时调整。
4、对个别下属缺乏沟通了解在员工绩效上体现出的问题没有及时的与员工沟通造成绩效考核对个别员工失效。
5、文学功底不到位不擅长书面表达。
6、没有合理的设置绩效目标和评价标准。
二、重点改进计划1、面临困难和问题时做到能够迎难而上不以情绪论事积极寻找对策达成目标。
2、要善于倾听每位员工的新想法以老观念比较新思路取其精华去其糟粕提倡合理化建议并且积极采纳。
3、做到根据环境的变化及时调整心态调整工作方法面对各种竞争与工作压力能够做到从容不迫。
4、对于员工在绩效上体现出来的问题要及时与本人沟通通过沟通让员工了解本身的能力与差距知道自已应该做什么并知道怎样去做。
5、加强自身基本功学习做到多学习多看书多掌握专业知识提高文学功底能力使自己在各种总结与书面表达上都能够做到语句通顺词能达意。
6、合理的设置绩效目标分析员工的绩效考核结果找出员工在绩效中出现的问题。根据存在的问题制定合理的绩效改进计划并确保能够有效的实施。
总之在新的一年里本人将尽最大努力改进自身的不足抓住一切机会使自已在管理素质、管理技能、基础能力几方面得到进一步的提高尽心尽责的干好未来的工作。
仓储部于波20__年1月24日