月药剂科质量检查控制表培训内容药剂科质量管理检查制度.doc

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月药剂科质量检查控制表培训内容药剂科质量管理检查制度

药剂科质量管理检查制度
一、科主任检查1、科主任不定期检查药剂科各项工作，解决特殊情况、疑难问题，指导全科工作。
2、审查药品计划、采购、管理情况，急诊急救药品准备情况。
3、检查麻醉药品、第一类精神药品采购、“五专”管理以及此类药品在本院使用情况。
4、指导下级药剂人员工作，抽查岗位工作质量；听取药剂人员、医生等对医院药事管理的意见。
5、了解新药，利用各种形式介绍药品新进展。
6、收集临床药品使用信息，定期向药事管理委员会反馈。
二、主管药师检查制度
1、主管药师负责本岗位药事管理质量工作。对药品质量、使用情况、临床科室反应，特别对新引进药品要全面了解、掌握临床信息，及时向科主任反馈。
2、指导下级药师对药品计划、采购、使用管理工作。
3、检查麻醉药品、特殊药品管理。
4、制定本工作室药品请领计划、近期药品返回、破损药品报销等。
5、决定本工作室人员排班、休假、检查考勤。
6、检查交接班本，工作记录书写质量，纠正其中的错误和不准确记录。
7、结合临床实际进行教学指导，对下级药师进行“三基”训练。
三、药剂师检查制度
1、每日至少两次（早晚）检查本工作室药品使用情况。检查特殊药品、效期药品管理情况，发现问题及时汇报。
2、主动向上级药师汇报工作。及时增补药品，检查药品质量，核对出入库单据，做好月报表。
3、随时接待药物咨询，认真记录，必要时请上级药师协助解答。
4、检查交接班本记录情况。
5、了解临床药品使用情况，及时反馈医护人员药品使用信息。
6、上级药师的工作处理意见，及时记录并落实在工作中。