副矿长个人工作总结-50字简短个人工作总结.doc

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副矿长个人工作总结:50字简短个人工作总结

煤矿副矿长个人工作总结
自1996年投身公司建设以来，始终能够兢兢业业、脚踏实地做好本职工作，虚心学习,扎根公司孔李煤矿一干就是十几年，先后在孔李煤矿担任技术员、采煤队长、掘进队长、通风副总兼通风科长、生产副总、生产准备副矿长、生产副矿长等职；从公司孔李煤矿30万吨的最初设计到60万吨生产能力改造，到近几年生产能力突飞猛进稳定在85万吨以上，为孔李煤矿的发展洒下了自己辛勤的汗水。特别是2021年上半年担任副矿长至今，带领采煤口干部职工奋力拼搏，全面完成公司下达的各项生产任务指标，为公司的快速发展做出了突出贡献。
在孔李煤矿推行单体支柱在工作面内取代木支柱的项目试验，新工艺在工作面的试用过程中遇到上拐点窜矸，架内支柱易倾斜伤人等诸多困难，通过多次组织矿相关科室到现场召开专题会，制定了一系列效的措施将困难解决，保证了该项目的试验成功，仅此一项每个工作面坑木消耗量下降了50％。
近年来，孔李煤矿正处于两个水平交替生产过渡期的，生产系统战线长，用人量大，且大部分工作面在西五及西六采区，生产集中，井田边缘区域地质构造发育，组织生产极为困难。在这种情况下，我积极深入现场调查研究，通过优化劳动组织，抓好现场交接班及工时利用，使每个班工人的有效工作时间提高40分钟，通过对生产计量系统的改造，并加强日常监控，放缓回采工作面推进度，加大架外、架尾及机巷放煤，使得全矿回采率提高15％以上。2021年至今，孔李煤矿计划商品煤
万吨，实际完成万吨，超计划％。在担任生产副总及副矿长期间，通过对采煤工艺进行改革，多回采煤炭20万吨，减少风巷地沟施工工作量6000多个工时，取得了经济效益1200多万元。
通过对二水平软岩巷道支护改革，两年来为矿节省支护费、维修费达800多万元。在抓好安全生产的同时，兼管安全质量标准化工作。孔李煤矿自建矿以来，一直处于超负荷的生产状态，巷修力量入不足，在确保完成当月生产任务的同时，抽调采煤队对全矿的生根眼及煤巷进行修护，两年多时间共维修了16套生根眼及8000多米平巷，使孔李煤矿积累多年的巷修欠帐一次性还清，同时也将修护队替换出来专门从事质量标准化工作，使得矿井的质量标准化水平上升了一个大的台阶。实现全矿安全质量标准化工作较大突破，不但始终保持了一级安全质量标准化水平，而且矿井整体面貌，采、掘头面生产环境全面改善，为保证矿井安全生产打下坚实基础。
急倾斜煤层采煤工作面历来都是工伤事故的高发地点，2021年上半年，根据急倾斜煤层采煤工艺特点，特制定采煤工作面预防事故发生的多项关键举措，从根本上做到了安全预防，每一个新工作面投产之前，首先对隐患预测，超前解决。通过扎实有效的工作，孔李煤矿采煤口消灭了重伤事故，轻伤事故率下降60％。
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