中层领导最不能犯的86个错误读后感(精选多篇).doc

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中层领导最不能犯的86个错误读后感(精选多篇)

第一篇：中层领导最不能犯的86个错误读后感
中层领导最不能犯的86个错误读后感
最近读了《中层领导最不能犯的86个错误》这本书我受益匪浅、感触颇多。作者沈思源从中层领导对上级领导、下级员工及自身常犯的错误三个大的方面叙述了中层领导在工作中常犯的错误以及改进之道。简明扼要的语言经典易懂的例据一针见血的剖析让我从前人的错误中结合自己的工作实际学习到宝贵的经验教训和规避、改正错误的方法。
一、端正心态找准定位准确把握领导意图
众所周知中层干部是一个单位的中坚力量发挥着承上启下、有效执行、协调参谋的重要作用而这些作用发挥得如何怎样摆心态和角色定位起着至关重要的作用。书中详细生动的描述了21个对上级领导常犯错误的例子非常值得我们借鉴。与领导的相处是我们每个中层干部必须面对的事情正如说中所说：相处的坏“影响着你在上级领导心目中的地位而这也直接关系到你能否得到更的发展机会。”通过这21个例子我们可以从与领导关系的处理中摆正自己的心态找准自己在工作中应处的地位学会正确理解、领会和把握领导的意图才能在工作上得心应手、游刃有余这也是中层干部应具备的基本素质更是提高工作效率、当领导左右手的重要前提。
二、全面统筹积极协调营造良团队氛围
中层干部是连接上下级的“纽带和桥梁”起着二传手的作用一个的二传手死球可以变成活球相反二传手不到位球也可能会变臭球。企业的发展靠的不是某个人的能力而是企业全体员工的共同努力中层干部则正是这个集体中的核心力量犹如连通着两岸桥梁。沈思源用大篇幅着重讲述了对下属员工不能犯的错误可见与下属的相处非常重要特别是作为建筑工地项目上的中层干部我们与下属共同奋斗在施工一线的工作氛围才能使团队的创造力和潜力得到最大限度的发挥创造更大的效益所以一定要具备统筹、协调的能力培养部门成员以合作为主、分工为辅的意识不分分内分外都能主动帮忙形成一个积极作为、团结奉献的氛围相互配合共同完成任务。
三、修炼品行修养心境全面提升自身素质
俗话说“人格是脊梁学识是翅膀”。作为年轻的中层干部首先要当一名合格的员工更重要的在于品行在于心态在于操守在于修养。中层干部的品行和能力素质在很大程度上影响着组织内部的所有人甚至关系到组织能否稳定、和谐地发展因此提高能力素质和个人影响力是胜任本职的基本要求才能在上传下达中实现领导职责在上挤下压中展示自己才干。
一是要加强政治素养有全局意思和大局意思。
二是要加强业务学习做本部门的业务带头人。
三是要加强人格修养和职业操守。
四是要努力开展批评和自我批评。
“不积跬步无以至千里；不积小流无以成江海。”《中层领导最不能犯的86个错误》读完之后让我受益匪浅不仅对自己的素质和能力提升都有了很大帮助还清楚认识到一点。：“要做事先做人”。我们要谨记在工作中要学会不断的积累自己博取他人之长填补自己之短。只有这样持续积累正能量才能为企业的发展壮大贡献自己的力量。
第二篇：中层领导最不能犯的86个错误读书心得
最近读了《中层领导最不能犯的86个错误》这本书我受益匪浅、感触颇多。作者沈思源从中层领导对上级领导、下级员工及自身常犯的错误三个大的方面叙述了中层领导在工作中常犯的错误以及改进之道。简明扼要的语言经典易懂的例据一针见血的剖析让我从前人的错误中结合自己的工作实际学习到宝贵的经验教训和规避、改正错误的方法。
一
、端正心态找准定位准确把握领导意图
众所周知中层干部是一个单位的中坚力量发挥着承上启下、有效执行、协调参谋的重要作用而这些作用发挥得如何怎样摆心态和角色定位起着至关重要的作用。书中详细生动的描述了21个对上级领导常犯错误的例子非常值得我们借鉴。与领导的相处是我们每个中层干部必须面对的事情正如说中所说：相处的坏“影响着你在上级领导心目中的地位而这也直接关系到你能否得到更的发展机会。”通过这21个例子我们可以从与领导关系的处理中摆正自己的心态找准自己在工作中应处的地位学会正确理解、领会和把握领导的意图才能在工作上得心应手、游刃有余这也是中层干部应具备的基本素质更是提高工作效率、当领导左右手的重要前提。
二、全面统筹积极协调营造良团队氛围
中层干部是连接上下级的“纽带和桥梁”起着二传手的作用一个的二传手死球可以变成活球相反二传手不到位球也可能会变臭球。企业的发展靠的不是某个人的能力而是企业全体员工的共同努力中层干部则正是这个集体中的核心力量犹如连通着两岸桥梁。沈思源用大篇幅着重讲述了对下属员工不能犯的错误可见与下属的相处非常重要特别是作为建筑工地项目上的中层干部我们与下属共同奋斗在施工一线的工作氛围才能使团队的创造力和潜力得到最大限度的发挥创造更大的效益所以一定要具备统筹、协调的能力培养部门成员以合作为主、分工为辅的意识不分分内分外都能主动帮忙形成一个