50字简短个人工作总结-公司纪检监察个人工作总结.doc

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50字简短个人工作总结公司纪检监察个人工作总结

20__年个人工作总结一来年，在公司党委、行政的领导下，在相关职能部门的积极支持和配合下，围绕公司中心工作，将出发点和落脚点放在强化内部控制、防范风险上，通过开展各种形式的纪检监察、审计工作，认真履行职责，较好的完成了各项工作任务。20__年被评为三江集团纪检监察先进工作者，推荐《建筑工程专业分包招投标管理专项效能监察报告》项目荣获二等奖：《关于对水电费收支管理工作情况专项审计报告》项目荣获三等奖。现总结如下：
一、主要工作完成情况㈠纪检监察工作1、党风廉政建设责任制。20__年，制定公司纪检监察工作要点并行文，对落实党风廉政建设和反腐倡廉工作进行分解量化到人。
2、继续签订廉政责任书。按照公司党委、行政的要求，针对不同岗位人员，分5个不同层次制定《党风廉政建设责任书》，《廉洁承诺书》，并分别与相关责任人共计35人进行了逐一签订。
3、开展“两节”期间教育。
一是组织学习上级有关文件规定;二是收看电教片《欲盖弥彰》;三是公司领导对党员干部“两节”期间廉政建设有关注意事项，提醒打招呼；
4、宣传教育月活动。按照湖北省和三江集团统一部署，开展了以“保持党的纯洁性，廉洁促发展”为主题的第13个党风廉政建设宣传教育月活动。
5、开展效能监察工作。围绕公司生产经营管理开展效能监察工作，20__年共完成2项。通过效能监察，发现问题4个，督促整改问题4个，提出建议4条，建议被采纳4条，对管理人员在生产经营活动中的行为、能力、运转状态等进行监察，实现关口前移。
6、资质管理专项清查。对公司2021年以来新开工、投资额500万元以上的政府投资和使用国有资金的工程项目4个，合同金额14800万元，进行了专项清理。这项工作接受了七院检查,对此项工作给予了充分的肯定。
7、商业贿赂专项治理。
一是公司成立领导小组及下设办公室。
二是通过总承包、招投标、物质采购、设备更新等方面，开展自查自纠。
三是建立“参与制度”，即凡是公司组织招投标、议标、比值比价的项目，纪检监察人员全过程参与。
㈡审计与风险管理1、执行目标责任考核。年初，与办公室、计划部、财务部组成考核小组，对公司分支机构：__分公司、__办事处、检测公司、设备物资部等经营目标责任、制度规范情况进行了检查与考核，并完成考核报告4项。
2、其它审计工作。协调、配合航天三江集团：对公司2021年度经营目标和财务预算执行情况的审计；公司2021年度工资预算执行情况及各类人员收入情况的审计等2项。
3、内部控制专项自查。以公司资金管理、招投标、采购业务等，与办公室、财务部、计划部、市场部相关职能部门，按照上级文件要求认真自查，并综合分析，完成“内部控制自查报告”报七院。
4、公司风险管理自评价。以“机构职责明确、重要风险受控、梳理业务流程、定期风险分析”的标准，制定风险管理工作要点。通过管理方法和实施过程、自评结果等进行综合分析，完成“20__年公司风险管理工作自评报告”上报七院。
5、严格履行监督职能。20__年，9次参加公司工程项目招投标活动，涉及额1706万元;10次参加材料及设备招标、比价采购活动，涉及金额217万元，参与会签建筑工程合同45份。通过强化全过程监督，较好地预防了腐败和不正之风等行为的发生。二、需要改进的方面㈠纪检工作业务水平有待提高；监督制约机制需进一步加强。
㈡审计制度有待进一步完善，方法需进一步改进，力度需进一步加强。
三、对本人工作的自我评价自我评价：合格。
四、20__年工作思路措施㈠抓日常教育，提升廉洁文化管理。以中心组学习形式，组织收看廉政专题片，运用网络平台进行廉洁宣传教育，大力营造反腐倡廉文化氛围。
㈡抓日常工作，提升纪检审计管理。将纪检审计日常工作细化，结合“管理提升”活动，查找工作中的不足和存在的薄弱环节，提出措施加以改进。
㈢抓日常监督，提升效能监察管理。围绕公司经营管理重要领域和关键环节重点及难点，进行效能监察选题立项。抓好跟踪审计工作，做到事前控制，规避风险。
㈣抓全面风险管理，提升整体风险管理水平。进一步强化风险管理宣传和培训，提升全员风险管理意识，不断提高重要部门、岗位等风险管理核心防线的风险管控水平。
㈤抓纪检监察审计队伍建设，提升管理水平。通过教育培训和实践锻炼，不断提升纪检监察审计干部履职能力、业务能力和创新能力，促进工作再上新的台阶。黄兴彬二〇一二年十二月二十五日-2-