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第页共NUMPAGES4页 五项管理方案培训考试试卷试题 日经营培训测试题 部门: 职位: 姓名: 得分: 一、 填空题:(每空2分共44分) 1、日经营的五项管理包括: 、 、 、 、 。 (按顺序填写) 2、成功= × 。 3、 不明确努力再多也是劳而无功; 4、 是检验企业成功的唯一标准; 5、 永远比 更可靠好记性不如烂笔头; 6、 是最好的执行工具; 7、心态只有两种分别是 和 。 8、要事第一中ABC法则的时间管理方法是: 、 、 。 9、会议浪费时间应该如何改进: 、 、 、 。 10、学习的过程中最关键的是什么: 。 二、 判断题:(每题2分共16分) 1、你检查什么得到什么员工只做你检查的事情 不会做你期望的事情只有信任是不够的唯 有检查才能保证执行的落地。 ( ) 2、会时间管理的人是多做而不是少做。( ) 3、把事情做对比做对的事情更重要。 ( ) 4、要想拥有积极的人生我们就要做到前半生不后悔后半生不犹豫。( ) 5、在现代竞争的形势下有野心是人们取得卓越业绩的基本条件是积极进取的标志。( ) 6、任何一个企业里无论哪级管理人员都是解决问题的 而不是发现问题的以增长的角度出发 问题的提出者就是问题的解决者。 ( ) 7、我们做好工作就是接到任务后前几天构思想方法然后 错误!未找到引用源。 最后一天再 着手激发自己最大的潜力坚决完成工作任务。( ) 8、为改进我们自已的工作和服务 做好产品最大程度上满足客户的需求 所以时刻要拿放大镜看 别人拿望远镜看自已。 ( ) . 三、 问答题:(每题20分共40分) 1、张三和李四同时受雇一家店铺拿着同样的薪水。可是一段时间后张三青云直上而李四却仍在原地踏 步。李四很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱 怨一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。 “李四”老板说话了“您去集市一趟看看今天早上有什么卖的东西。” 李四从集市上回来向老板汇报说 今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。 李四赶 快戴上帽子又跑到集市上 然后回来告诉老板说一共有 40袋土豆。“价格多少?”李四第三次跑到集市上问 来了价格。 “好吧”老板对他说“现在你坐在椅子上别说话看看别人怎么说。” 张三很快就从集市上回来了 向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆 一共40袋价格是多少钱; 土豆质量不错他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿 据他看价格非常公道。 昨天他们铺子的西红柿卖得很快库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的所以他不仅带回一个西红柿做样品而且把那个农民也带来了他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向李四说:“现在你知道为什么张三的薪水比你高了吧?”提问:张三的薪水为什么比李四高?请发表你个人的看法。 2、通过日经营体系的培训你认为学到了什么针对自己的岗位如何能实行每日一转? 项目 学到了什么 反省什么 改进计划 起止时间 责任人 心态管理 目标管理 时间管理 学习管理 行动管理 .

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