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严把对照检查材料审核关

严把干部提拔“纪律检查关”,变“亡羊补牢”为“防患未然”
选拔任用干部是党的一项重要工作,选拔干部的质量直接关系着党的事业的兴衰和人民群众的切身利益,作为党的各项政策的执行者,广大干部发挥着承上启下的作用,对上承载着党的各项事业的寄托,对下承载着广大群众的期盼。选好干部,防止干部“带病提拔”、“带病上岗”,保证干部选拔工作经的起实践和群众检验,把好“纪律检查关”非常重要和必要。
把好干部提拔“纪律检查关”,就是变“亡羊补牢”为“防患于未然”,前者强调出了问题以后想办法补救,重在后期安排;后者强调在祸患发生之前就加以预防,重在做好前期安排。在选拔干部方面出现问题,较其他方面而言,后果往往更严重,损失更巨大,对“问题干部”党纪、纪律处分等一系列“亡羊补牢”行为挽回的损失有限,相对而言“防患于未然”的投入成本要低的多,这也体现了把好干部提拔“纪律检查关”的科学性。
把好干部提拔“纪律检查关”,重点在于提拔前的考察环节,要探索建立一套科学管用的考察办法,把遵纪守法、廉洁自律、政德表现等有关情况作为考察工作的重点,充分听取纪检监察机关的意见,同时注重扩大征求意见范围和延伸考察,既要掌握干部在“工作圈”中的表现,又要了解干部在“生活圈”中的情况;既要掌握干部8小时之内的表现,也要了解干部8小时之外的情况,避免因为平时不了解、临时听意见带来不真实、不客观、不准确等情况的出现。
把好干部提拔“纪律检查关”,是对党的事业负责,对人民群众负责和对干部个人负责的表现。换届期间往往是用人上不正之风的易发多发期。平时用人上出点问题,影响是个别的,局部的;换届风气出问题,影响是广泛的、全局的。而选人用人过“纪律检查关”,是防止和纠正用人上不正之风的有效途径,对建设一支组织信任、群众满意的高素质干部队伍具有十重要的意义。
我市为确保水利工程建设质量,在建设过程中,采取有力措施,精心组织,周密部署,严把“四关”,一是严把招标投标关。水利工程建设施工和监理严格实行公开招投标,由有相应建设资质和能力的施工单位承建实施。纪检监察部门全部参与招投标环节的监督管理。
二是严把建设监理关。项目法人按照公开、公平、公正、择优的原则,选择具有相应资质、良好信誉、丰富经验的监理单位。监理单位切实履行监理职责,规范监理行为,严格行业自律,按照“公正、独立、自主”的原则,开展工程施工监理工作,维护业主和承包单位的合法权益,并按合同约定认真做好进度、质量、投资控制及安全管理等监理,确保效果。
三是严把工程质量关。各参建单位均建立健全质量管理体系和工程质量责任制度,水利部门和工程质量监督部门切实履行质量监督管理职责。认真执行竣工检测的有关规定,竣工验收前,项目法人委托检测单位对工程质量进行抽检,确保工程建设符合规定的质量要求。
四是严把资金使用关。坚持“分级管理,分级负责,专款专用”的原则,实行资金使用和管理项目法人负责制。按照《国有建设单位会计制度》、《会计基础工作规范》、《基本建设财务管理规定》等进行核算和管理,建立健全内部财务管理制度,实行专户存储、专款专用,严禁截留、挤占、挪用项目资金。
建湖县人民检察院案件监督管理科
多措并举严把收案审核关
去年以来,建湖县检察院案件监督管理科围绕“监督、管理、服务、参谋”的职能定位,确保案件得到全流程监管,将案件监管的“关口”前移,采取多项措施全面加强收案审核,注重程序监管和实体审查相结合,严把案件入口关,有效促进案件质效提升。主要做法是:
一、完善制度,重点把关,确保收案质量。
一是建立健全各项规范办案制度。制定《案件流程监管员工作制度》、《案件监管日志实施细则》等规范性文件,建立健全各类刑事案件统一受理分流、统一纳入监管、统一登记归档等制度,为案件受理质量管控提供制度保障;
二是对重点案件的受理审查实行“三级把关”,由案管部门、业务科室和检委会分别对案件进行审查,案管部门首先根据《最高检案件管理暂行办法》、《人民检察院案件管理部门案件受理范围和标准》等有关规定,审核有无管辖权限,案件卷宗、物证材料是否齐备,是否在案,未成年犯罪时的年龄,全程同步录音录像资料、法医学鉴定材料是否齐备。对于少数涉案金额巨大、涉案人员众多、造成较大社会影响、可能判处无期以上的刑事案件、特别重大职务犯罪案件由案管初审后移交业务部门、检委会对案件实体部分进一步审查;
三是规范处理涉案款物。案管部门在签收法院判决书后,及时告知公诉部门在收到判决书十五日内就判决书所认定的赃款数额向检察长提出处理意见,防止赃款赃物长期不处理、延迟处理等情况的发生。
二、分类管理,提前预警,提高办案效率。
一是对案件进行初步分类。案管部门在统一收案后,就案件管辖、级别、卷宗、嫌疑人及被害人的有关诉求、案件的社会影响等进行核实并
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