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20XX脱贫攻坚工作总结20XX年上半年脱贫攻坚工作总结

**市运管所20XX年度脱贫攻坚工作总结
现由**平副所长牵头负责**村扶贫攻坚工作,***书记牵头负责**村扶贫攻坚工作。基本建立了一把手负总责,第一书记总负责,帮扶工作队队员齐抓共管的组织保障体系。分工明确、责任到人,形成了自上而下重视脱贫攻坚的良好氛围。
(二)广泛动员,营造群众积极参与的脱贫氛围一是刷写悬挂标语。在进村醒目位置共刷写标语2条达35m2,,悬挂标语1条;二是制作宣传版面。制作版面1块,版面包含脱贫攻坚组织保障图、贫困人口致贫原因分析图、脱贫目标任务图和贫困现状图;三是讲解扶贫政策,多次深入农户家中宣传精准扶贫建档立卡的相关政策。通过把政策讲清、把程序讲透,把要求讲明,做到“家喻户晓、人人皆知”,最大限度的满足了广大群众的知情权和参与权。
(三)刨根问底,做到户户心中有数。
为精准确定扶贫对象和帮扶措施,进一步完善公开透明的公示制度,建立贫困户动态管理制度,同时坚决杜绝“富人戴帽子、贫困户落榜”的现象。我所多次深入所帮扶贫困户,问父母情况、问子女情况、问兄弟姐妹情况;问收入情况、问低保情况、问养老情况;问吃、问穿、问医疗、问住房、问教育;问邻居;问乡镇;问市直相关单位。看房子、看粮食、看有没有劳动力、看家中有没有读书的孩子、看院里有没有喂养牲畜、看贫困户对外有没有欠账。通过一次次的深入了解,各扶贫队员对所帮扶贫困户基本都做到了户户有数,人人了解。
(四)精准扶贫,确保完成20XX年上半年脱贫攻坚任务。
在深入调查的基础上,按照“求同存异、一户一策、因人施策”的原则,多次组织召开班子会研究,开展帮扶工作如下:一是组织开展想
“献爱心”捐赠活动,帮扶队员没人捐赠130元,为每户贫苦户发放爱心粮油;二是积极协调农商行为12户28办理精准扶贫贷款,可实现每人每年稳定收入3000元,确保三年稳定脱贫;三下达到位扶贫款2万元。
三、存在的问题
1、群众自我发展能力弱。多数贫困村经济结构单一,龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限,持续增收能力不强。
2、农村留守人员老人居多,受教育程度普遍偏低,初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。思想观念陈旧,科技意识不强,生产经营能力较低,抵御风险和自我发展能力脆弱。
3、因病因教致贫现象较为突出。群众“等、靠、要”思想较为突出
四、下一步工作计划
(一)强化宣传引导。将充分利用广播、电视、互联网等媒体,深入广泛宣传支农惠农和扶贫开发政策,加大对致富典型的宣传,引导贫困群众转变观念,克服“等靠要”思想,增强脱贫致富的信心和决心。
(二)认真落实扶贫项目。将采取分步骤发展养殖或发展种植,确保扶贫款效果。
(三)巩固扶贫成果。针对已经脱贫的贫困户,保证帮扶工作的延续性,继续跟踪帮扶,确保脱贫户不返贫。
(四)强化带动辐射作用。积极探索运用扶贫资金引导金融资金投入的新路子,以小额贷款和项目贷款为金融支持方式,重点支持1-2个新型农业经营主体,带动贫困户脱贫致富。
20XX年12月26日本文来自:
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