部门年度工作目标沟通与评价表.doc

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部门年度工作目标沟通与评价表

部门年度工作目标沟通与评价表
年
被考核部门：部门负责人姓名：直接主管：
第一部分工作目标沟通与评价
计划工作目标
工作产出与衡量标准
目标权重
目标完成情况
评价等级
1
2
3
4
5
6
第二部分目标调整部分
调整后的工作目标
工作产出与衡量标准
目标权重
目标完成情况
评价等级
1
2
3
4
5
第三部分：其它考核结果
月度考核结果
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
等级
部门满意度评估结果
第一次
第二次
总体
第四部分：综合评价
本年度部门总体绩效等级：
考核者签名：
主要工作改善建议（考核者填写）
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