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王卫国教授所长 河南工业大学饲料研究所王卫国教授精细化管理提出的背景 精细化管理的基本概念 推行精细化管理的八大方法 饲料企业如何进行精细化管理 重视企业的现场管理 重视生产系统的建设与管理 推行精细化管理的建议一、精细化管理的概念一、精细化管理的概念789101112131415161718二、精细化管理提出的背景二、精细化管理提出的背景二、精细化管理提出的背景竞争是残酷的许多行业会出现4-5家企业垄断70%以上市场份额的局面，过于分散的割据局面将打破。多数中小企业将被关停并转。50年前世界100强，如今仍留在榜上的只17家，33家存在但挤出了榜，6家破产，44家被收购。竞争意味着多数中小企业的死亡世界500强企业的平均寿命是40-50岁，美国每年新生50万家企业，10年后仅剩4%；日本存活10年的企业比例亦不过18.3%。中国民营企业的平均寿命3.7年。2324252627282930313233343536373839
王子****青蛙
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