第七章-决策及其过程教学教材.ppt

第七章决策及其过程田忌Vs齐王赛马田忌Vs齐王赛马短命的新可乐一、决策的概念及其类型一、决策的概念及其类型一、决策的概念及其类型一、决策的概念及其类型一、决策的概念及其类型二、理性决策过程理性决策过程三、决策方法三、决策方法三、决策方法三、决策方法三、决策方法如何改变你的思维方式三、决策方法三、决策方法三、决策方法三、决策方法决策树法三、决策方法决策树法三、决策方法（1）极大极小损益值法（Maximin,小中取大法）（1）极大极小损益值法（Maximin,小中取大法）例，根据极大极小损益原则，取这三个最小损益值中最大的即60万元所对应的方案——高价策略为决策方案。
保证在最差的条件下取得最好的收益！
优点：在最坏的情况下也有最好的收益。在本例中，由于采用高价策略，即使在销路差的情况下，也能获得60万元的利润，比其他方案好。如销路一般或好，则能取得更大收益（自己比自己，也就是与销路差的状况比较）
缺陷：在销路好时，可能由于采用高价策略，与其他方案相比，（卖得少）而使本来可以到手的高额利润失去进取型
这类决策者对损失的反应比较迟钝，而对利益的反应比较敏感，他们往往谋求大利、不怕风险、敢于进取、以求突破
在进行不确定型决策时，他们依据极大极大损益原则（乐观原则）
其总体精神是大胆进取，敢于冒险，力求获得最大的收益(2)极大极大损益值法(大中取大法，Maximax)(2)极大极大损益值法(大中取大法，Maximax)(3)最小最大后悔值法（minimax）后悔值后悔值最小最大后悔值法（minimax）（3）最小最大后悔值法（minimax）三、决策方法四、决策技巧：提高决策的正确性五.决策风格参考文献：1、试述决策在管理中的地位和作用。
2、在实际工作中，经常存在各种决策失误。究其原因，可以发现很多决策者不遵循决策的原则和程序。如有的决策者习惯凭主观想象和“拍脑瓜”决策；有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设什、边施工的“三边工程”。针对以上现象，试用决策理论分析如何提高决策质量。思考与训练2）根据市场调查，已知市场的需求量畅销、一般、差的概率分别为0.3、0.5、0.2，试利用决策树法进行决策。（要求写出决策步骤）