如何减少库存及提高库存周转率演示教学.ppt 立即下载
2025-02-25
约1.6千字
约13页
0
474KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

如何减少库存及提高库存周转率演示教学.ppt

如何减少库存及提高库存周转率演示教学.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 8 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

如何减少库存及提高库存周转率●课程背景●课程收益:●课程大纲第三讲:如何对库存物品进行分类管理?◇库存管理的挑战是什么?◇如何做好库存物品的分类管理?◇如何准确进行采购物品的分类?◇不同材料的库存管理策略◇成品如何分类?成品库存的分类管理策略◇ABC的分类◇帕累托分类的原则◇库存管理如何“盯死它”?第四讲:如何准确补货以减少库存?◇如何做好补货管理?◇补货的两大方法?◇什么是定量(连续)补货法?◇如何确定补货点?◇如何确定补货量?◇什么是库存持有成本?◇订单成本包括哪些内容?◇经济订货量的计算◇什么是定期(间断)补货法?◇两种补货法的比较◇如何确定定期法的订货日期?◇确定定期法补货量的难度?◇情况一:当订单响应期等于定期间隔◇情况二:当订单响应期短于定期间隔◇当订单响应期太长时?◇接力棒式补单-情况A◇滚动式补单-情况B◇滚动式补单的补货量如何确定?第五讲:如何预测需求量?◇销售预测为什么老是不准?◇需求的两大预测方法◇历史数据的4种基本成分◇时间序列的三种预测方法◇什么是移动平均法?◇什么是指数平滑法?◇需求预测案例演练◇预测的误差衡量◇误差率的比较◇正态分布的标准差◇标准差的计算◇预测误差的比较◇趋势性预测值的最终确定◇什么是周期性指数法?第六讲:如何减少安全库存量?◇安全库存的计算◇什么是Z?目前情况下的缺货率是多少?◇如何计算原材料的缺货成本?◇终端成品缺货的损失◇不能缺货时的最高库存应为多少?◇如何减少安全库存量◇如何计算指定送货日期的‘订单响应时间第七讲:如何减少呆滞库存?◇呆滞库存产生的原因?◇渐进式补货管理◇渐进式补货管理的核心要点◇渐进式补货管理的难点在哪里?◇如何做好“渐进式补货”?第八讲:销售库存管理的挑战有哪些?◇成品库存销售的两种类型◇渠道型销售库存管理的挑战?◇牛鞭效应的后果◇牛鞭效应的三种改进方法◇销售分仓设立的依据?◇RDC设立的依据?◇什么是平方根原理?◇平方根原理的计算案例第九讲:如何做好项目型的库存管理?◇项目型库存管理的特点◇入库计划制定的基本步骤◇第一步:罗列某生产项目的生产采购活动◇第二步:编制各活动的逻辑层次图◇第三步:明确各项活动的预计工期◇第四步:预测‘项目’完成总时间◇第五步:分析交货延迟缺口◇第六步:计算每项活动的时间缺口◇第七步:调整相关活动的工期◇第八步:物品入库时间的优化◇第九步:编制入库计划甘特图◇第十步:计划执行的及时调整第十讲:如何做好备件(耗材)库存的管理?◇备件库的管理难度◇如何做好备件的库存管理◇‘备件’如何备库存?◇设备的生命期—浴盆曲线◇如何制定‘备件需求计划’?◇如何降低备件(耗材)库的损耗?看不见型损耗的产生原因◇如何减少看得见的损耗?◇板货标识的形式◇完整板货标示的基本内容◇板货标示的作用有哪些?◇堆码操作要求◇‘堆码’为什么要定量?◇如何管理好待定物品和不能用物品◇如何做好仓库的日常管理工作◇如何防治野蛮操作?◇仓库日常巡查制度第十一讲:计划管理对库存的影响?◇计划部门对库存管理的影响?◇计划为什么老变?◇如何改善销售订单的随意性?◇产销协调会议的目的是什么?◇建立滚动计划制度◇冻结计划与滚动计划◇有冻结与无冻结计划的比较第十二讲:采购管理对库存的影响?◇采购工作对库存管理的影响造成‘不准时到货’的原因有哪些◇如何做好采购供应管理?◇VMI的好处是什么?◇VMI的三种管理方式◇供应商代管式◇供应商寄存式◇供应商寄存式的三种形式?第十三讲:仓储管理对库存的影响?◇仓储工作对库存管理的影响?◇收货作业的流程应该如何?◇卸货与检查◇单证为什么经常写错?◇哪些因素会影响拣货绩效?◇拣货为什么会出错?◇如何避免拣(发)错货?◇拣货与发货◇领料与发料◇如何做到“先进先出”◇如何改进‘掏式库位法’◇成品出货的难点?课程安排(如果课程过期,可拨打我们的课程热线咨询最新时间)●讲师介绍培训过的部分企业
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

如何减少库存及提高库存周转率演示教学

文档大小:474KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用