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企划部工作总结 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的企划部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。企划部工作总结篇1一、前言日出日落,弹指之间,20xx年已接近尾声,回头看一下20xx年的年度工作完成状况:在公司部门领导的领导下对各项工作仔细主动,能仔细完成领导交给的每项工作任务,注意与同事之间的沟通沟通及合作,不断积累工作阅历,实事求是,努力仔细,工作力求细致,坚守岗位工作为原则,主动主动做好自己的本职工作,努力协作各部门的工作。在工作方面,听从领导支配,仔细完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习工作方面的学问,注意与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。二、个人工作总结在加入康贝佳的这一年时间以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,在工作方面积累了一部分阅历,同时也取得很大的进步。1、抱着学习与积累阅历的看法,努力适应新的工作环境,做到与各部门、各同事友好相处,主动协作领导完成各项帮助工作,将本部门的工作做到有安排、有步骤、有重点,做到忙而不乱。2、依据上级的指示要求和企划部的工作及管理的须要,参与了由人力资源部组织的各项培训活动。通过培训,学到了许多书本上没有的学问,并且这些学问在实际的工作中并提升了工作技能。3、关于美牙星工厂第一季、其次季的工作协作公司的`须要,我们从第一季活动借助其他单位的帮助,到自己胜利的独立运营整个活动方案,并且与多方面积累了良好的社会关系和联络,为今后的活动开展打下了基础。4、明星代言活动的安排和支配,对一些明星以及名人的接触,起先为20xx年的全年明星美牙基地打造安排,埋下伏笔,同时也对这一市场做了肯定的调查和接触,在即将开展的新一期宣扬工作中,可以做到事半功倍。三、工作中不足的改正1、我个人的工作实力有提高,仍需在日后的工作中努力学习,加强自己,提升自己的技能。2、加强与各部门之间的沟通,以便利在工作中的协作与协作。3、改进工作思路,提高工作效率,在工作中肯定要注意细微环节,时刻记住不是为完成工作而工作,吸取每次工作错误的教训。四、20xx年工作安排面对崭新的20xx年,肯定要将将来一年的工作做得更加的精彩与精彩。1、做好新一年工作的协调、沟通、监督工作,并将反馈看法刚好跟踪到位。2、做好,每周的周总结与下周的周安排,月度、季度工作总结于月度、季度工作安排,在规定时间内上交有关部门。3、为康贝佳的将来发展做好规划工作及抓好市场调研的关键与定位。4、做好康贝佳的市场开拓工作,开展好市场部的开拓和发展。20xx年即将过去,无论过去的一年怎么样,它都将成为历史,在接下来的一年,我将以双倍的热请投向工作中,信念百倍,展望将来。企划部工作总结篇2企划部是一个工作整体,是企业的作战参谋部,要求每一名参谋对你所面对的战场要有深刻的认识,要有独到的、创新的见解和精准作战方案。在此之前我们企划部做了很多工作,取得了一定的成绩,但市场是变化的、形势是变化的,我们如果还用老的、过时的工作思维和方法做事、干工作,肯定是与现实背离的,长此以往必遭淘汰。今天这个“总结”及“研讨”是有必要的,对每个人的心态调整、思想调整、工作思路和方法的调整,以及对重新认识、评估自己都是有帮助的,干一行、爱一行,把握住现在最重要。我希望我们企划部是团结的团队、创新的团队、领导信任的团队、让同行认可的团队!请各位认真分析、研究、回答以下七大方面问题,本周六(3月21日)上午9点至11点,内部研讨,每人交电子版一份,打印版一份存档!将整理后建设性思路报两位老总。一、谈谈你对家电行业及零售市场的认识?(包括行业方面信息、哈市家电市场、商圈分析、三联的市场定位等)家电行业是成熟的完全竞争行业,市场已经完全放开,生产企业是拼技术、资本、营销力,流通企业拼的是规模、服务、营销力。在实际经营中“产品、价格、渠道、促销”4p四要素还占有重要的作用。随着市场开放的深入进行,家电市场营销已经进入到注重以消费者需求为导向的“顾客、成本、便利、沟通”的4c阶段,国美、苏宁均属于代表者,有庞大的顾客群、更多的便利店面、成熟的erp系统、成熟的服务规范等。三联家电目前的经营状况就是处在以市场4p为导向,向以顾客4c为导向的过渡的.阶段,基本上要落后前两者3-5年,甚至更长的时间。哈市家电市场基本形成四个商圈,即道外承德商圈的三联和国美及沟沿街、温州商城等组成,道里索菲亚中央商圈包含国美、大商和苏宁,南岗果戈里商圈的国美、苏宁旗舰店及万达家电,及和兴西大直街商圈的国美、苏宁、大商、正阳等四家门当户对、旗鼓相当。四个商圈基本上涵盖哈市家电市场的90%左右的销量,

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