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协会述职报告

在现实生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编帮大家整理的协会述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。协会述职报告篇1这天是我作为美食协会会长的最后一天，也是我为美食协会要做的最后一件事――年度协会评优评先活动。这天的评优评先答辩会，实在太让我失望了，首先从组织者的疏忽领导所致，一开始信誓旦旦的公平，公开的答辩会，让每个协会都无可争议获得奖项，依我看来，就是学团联导演的一出彻头彻尾的形式主义评眩竟然要让每个协会负责人在台上做那么形式的答辩，试问一下，我好歹为这次答辩会准备了一整天，包括ppt幻灯片，演讲稿，可惜这一切都是无用功，那个主席一句为了省时间，接下来上来演讲的负责人就由我们直接发问。我听了觉得这根本就是好滑稽，是谁要求我们把演讲都准备得好好的.，难道你们的时间就很宝贵，我的时间就是给你们来糟蹋的吗？这一切让我对这次社团评优评先活动失去了兴趣，从他们对本协会的工作总结评分才69.5，我就应想到这对我们协会就是不负职责，我很坦然我们美食协会今年的活动搞得挺有声有色，就是因为一些不够严谨的评审原则而扼杀。我一开始觉得我的协会能评上一个明星社团，此刻看来只但是是做白日梦，学团联对本协会的总结评核做得太轻率了，这些评优评先都是为大协会而设的。一年的美食协会会长之旅，我发觉我对它是充满感情，还记得我接任这个会长时，自己对它也好像不太感兴趣，很多同学对我也抱怀疑的态度，但既然既来之，则安之，我惟有认真地把这个协会搞好，至少我不会让它在我的手中给撤销。事实上，在我管理美食协会时，真的对它产生一种无言的感觉，一路上我遇到很多困难，但也遇到很多让我觉得开心的事，它渐渐让我喜欢当这个会长了。我没有因为我们协会招了26人而感到气馁，相反这是本协会的性质决定我们的招新人数，我看了这天很多协会一年搞的活动，很多都是同类活动，屡试都爽，相反我觉得自己的协会活动太多元化啦，加上主题十分突出。而且一些招了一百几十个会员的协会，他们能保证每一个会员都能够参与每一次的活动，取而代之是很多懵懂的大一新生交钱贡献协会，这当然是一种惭愧。我再回头看看自己的协会，我首先很肯定的对我的会员说我今年全年都对你们负责，你们交的20元会费值不值，如果对我的工作有怀疑的话，随时找我。我当了一年的会长，最让我觉得欣慰的是，有一些会员对我说他们加入本协会的那个价值赚了，活动也很搞笑，我的会费也没白交。这是一种比收到什么礼物都高兴的鼓励，我觉得全年的工作我都做得很严谨，不但对会员说到做到，对管理协会的学团联也是认真无愧。我严格按照社团管理条例去举行活动，每次的申请，策划书，总结书准时上交，毫无怠慢。其实我对这个社团评优评先也是无所谓的，但身为今年的会长，我还是要对下一年的接任者负责，让他们招新增加一点砝码。我觉得我的工作得到大部分会员认同已经是无怨无悔，至于你们学团联我也是问心无愧，尽管你们对本协会的事务做得不够尽心。最后，我期盼我的接任者能好好办美食协会，争取明年办更高质量，更具影响力的活动。协会述职报告篇2尊敬的老师，亲爱的同学们，大家晚上好，我是来自xx级理学院的XXX，现任校青年志愿者协会助残队队长一职，现将我20xx年10月至今的工作情况总结如下：一、岗位职责履行情况自担任助残队队长一职以来，我努力与协会同仁共同投入到助残队的建设中，积极带领队内成员和参与助残活动。首先，我积极响应协会的统一号召，带领干事参与协会举办的各项大型活动，努力培养干事们的全局意识；其次，注重队内建设，进一步培养干事们的志愿服务精神，使之能对助残工作长久保持热情，做到真诚的.去帮助残障人士；同时，注重服务基地的开拓和巩固，认真完成服务基地各项任务；最后，我还注重与协会各部门的交流与合作，提供其他部门干事参与助残服务的机会，也鼓励队内成员去其他部门学习交流，以便优势互补。二、工作业绩（一）、内部队伍建设初见成效1、人员数量合理确定并趋于稳定。在招新时，我们请来往届助残队的优秀干事与学长学姐们，共同考核了参与者的各项素质，最终确定了16名13级新生作为助残队的干事，人员数量合理，有助于之后各项活动的顺利开展。之后我们通过对干事进行培训，提高大家的服务能力以及责任意识，增强集体凝聚力。2、内部制度更加完善。我们根据工作需要，将干事们分为不同小组，并确定各小组负责人，这样一方面保证了每位志愿者能及时收到各项通知，同时也锻炼了大家的实践组织能力，以确保各项工作按质按量按时的完成。3、提升志愿者精神风貌。在过去的工作中，我们致力于增强志愿者们积极性与荣誉感。我们创新例会形式、鼓励志愿者与服务对象的积极交流、让参与助残服务的志愿者谈自己的亲身感受，使大家明白志愿者精神的真正含义，让大家因自己是一名志愿者而感到自豪，乐意去服务他人