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员工管理制度

员工管理制度【荐】在当今社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的员工管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。员工管理制度1为加强公寓中心临时用工人员住宿管理，充分利用有限的`房源，确保公寓学生人身、财产安全，提高员工安全意识，搞好公寓规范化建设，特制定本办法如下：一、住宿规定1、凡在公寓管理中心工作并住宿的临时用工人员，由公寓办公室统一安排住宿、管理。2、宿舍内不允许私自乱拉电线。3、不得将易燃、易爆及易腐蚀物品存放在宿舍内。4、不得在宿舍内使用床头灯，严禁在室内吸烟、酗酒。5、不得在电视机及机架上放置或悬挂物品。6、不得留宿异性，不得私自留客住宿。7、不得在宿舍内存放并使用电炉、煤气炉、酒精炉、热得快、电热毯等电器。8、凡违犯以上7条者，将严格按照《学生公寓管理手册》之规定进行经济处罚。9、住宿者每人每月免费供电3、5度、供水2、25立方。超额部分由住宿人分担，电费为0、62元/度，水费为3、00元/方。二、住宿要求1、离开宿舍要随手锁门并切断电源，钥匙不要随意借给他人。2、保持宿舍卫生，不要随地吐痰，垃圾要及时清理并倒入垃圾车内。3、个人物品要摆放整齐，贵重物品要妥善保存，丢失责任自负。员工管理制度2为加酒厂的强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本厂实际，特制定如下制度：一、总原则1、本厂各员工必须遵纪守法从本厂整体利益出发，相互协作。2、本厂各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。3、须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。二、材料采购制度1、材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。2、每次采购必先由仓库向采购部门申请。3、采购部门根据申请打订单，送财务部审核、厂长审批方可向客户联系采购。4、采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位。5、材料进厂以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单,有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入帐。三、销售业务制度1、销售业务人员必须详细登记客户资料。2、销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以及有关事项。3、业务人员给客户价格优惠必须经厂长审批，并留财务部门存档。4、业务人员必须负责客户全套服务，包括客户对产品的要求，送还货期，货款追回。5、发货时必须由发货人在出库单上签字，并由业务人员负责在当日办理各客户的帐单或货款回收。四、现金管理制度1、现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管帐票，出纳管钱。2、每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。3、现金收款票据必须设置多联，客户、会计、出纳、经办人分别一联，以便核对。4、出纳必须确保现金的安全，防止遗失、偷窃。5、出纳必须根据经办人签字、会计审核、厂长审批的'凭据付款。6、出纳必须即时登记现金日记帐，核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符，做到日清日结束。7、出纳不得擅自借款给员工，借款必须有厂长批准签字，并不得超过规定限额。8、月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到帐帐相符、帐实相符。五、成本控制制度1、各生产员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。2、会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。3、材料入库保管人员立即同生产人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量问题，及时通知采购部门和供应商。4、材料入库及时由保管人员填制验收单，验收单上必须有检查质量人员和保管人员同时签名，一份三联，及时送财务、采购部门，以便核对。5、车间生产需材料必须填制领料单，并有生产和仓库部门同时签名，并报财务部门。员工管理制度3一、工作态度：1．按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。2．员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。3．员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。4．工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。5．对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。6．员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。7．员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通，紧急事情可打电话到各部门办公室。8．上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。9．热情待客，站立服务，使用礼貌语言。10．未经部门经理批准，员工一律