司机管理制度最新精编.docx

司机管理制度

在现在的社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的司机管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。司机管理制度11、为加强车辆、司机管理，提高工作效率和服务水平，制定本员工管理制度。2、分配到各部门的车辆和司机，由部门进行管理，驾驶为领导服务车辆的司机由办公室统一管理。3、司机要经常打扫车内外卫生，保持车辆清洁状态。4、司机平时要注意对车辆的保养，发现故障及时上报，及时维修，车辆进厂修理期间，司机要认真看守，随时检查修理情况。不准带故障强行出车。5、车辆出市或非工作时间出车要经本部门车辆管理领导同意方可出车。6、严禁私自将车辆借给其它单位或个人使用。7、严格按工作程序要求，出车要由部门分管领导派出，回来后要报告。8、严格执行车辆管理办法中关于车辆维修、加油、车库租用和事故处理等规定。9、不准向用车单位和个人吃、拿、卡、要，耍态度。10、接送通勤要准时正点，不准随意改变通勤路线，不准让非本单位人搭乘通勤车。11、公务出车要热情服务，动作迅速；不准借工作之便出私车、出顺风车；不准无故拒绝出车，已租用车库的不准车辆夜不归库，未租用车库的要将车辆妥善保管。12、出车等候时不准离开车辆很远，要让办事人员出来后能够及时找到。在本单位待命时要在所在办公区域内等候，保持通讯工具畅通。13、不准酒后驾车；不准开蛮车、赌气车。14、要遵章驾驶，作文明司机。司机因违章受到的罚款，由个人承担。15、司机在公休日、节假日期间要保持通讯工具畅通，服从有关领导工作上的调配。16、完成领导临时交办的任务。司机管理制度2为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产和人身安全，特指定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：一管理制度1．派车规定1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须填写派车单，并经办公室主任、分管领导签字后才可用车，项目领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。1.2司机严禁借车给他人使用或者驾驶，否则造成的一切后果及损失由司机个人负责承担。1.3未经办公室核准，不得私自开车外出。2.工作规定2.1小车司机必须按时上班，上班时间如不出车，可在自己办公室待命，并接受办公室安排临时性任务。有要事确需离开时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。出车或外出归来时，应立即到上级领导处报到。2.2司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保证服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好个人道德形象。2.3行车应严格遵守交通规则，违反交通规章造成罚款、扣分等由司机个人负责承担。2.4司机保证24小时开机，不能随意更改号码，如更改号码及时在办公室备案。2.5车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。2.6行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。2.7出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整洁、美观。2.8司机出车必须确认车辆的停车安全，晚上必须把车放项目部院子。2.9严禁司机酒后驾驶，下班后喝酒必须经办公室主任批准后方可。行驶时精神高度集中，严禁在行车时与坐车人员谈笑风生。3.0不得开车比拼赶超，道路条件不好的，应减速慢行。3.1注意保持车辆的经济驾驶，节能减排。3.车辆维修保养3.1司机应严格执行保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。确实需要进场维修的，需提前填写车辆维修申请单，经相关部门、领导签字后方可维修，维修时物设部派专人去修理厂旁观。3.2对车辆发现任何操控异常应立即检查，通知物资设备部。3．3司机需到指定修理厂维修。二、奖惩办法1.司机每月无违章、无事故的，给予200元出车补助。2.酒后驾车的，给予辞退，并扣除最后一个月工资。3.未经允许司机借车给他人使用或者驾驶的，发现一次罚款500元，第二次罚款20xx元，第三次辞退。4.未经允许司机开车外出的，发现一次罚款300元。5.无特殊原因不服从办公室派车，发现一次罚款500元。6.每月进行车辆单机核算，超过核定耗油的，给以司机超出油款两倍的处罚。7．与其他车辆、个人、物品出现安全交通事故负全责的，给予司机3000元罚款，超过50%的责任的，给予司机1000元罚款。8.物资部建立小车维修台账，在配件质量期范围内早晨配件损坏的，维修费用由司机承担70%。9.自己独自发生交通事故，没有造成其他车、人、物损坏的，有司机承担维修费用的30%。司机管理制度3（一）司机岗位安全责任制：1、认真学习交通法规、企业车辆司机