备品备件方案.docx

备品备件方案

为了确保事情或工作扎实开展，常常需要预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的备品备件方案，希望对大家有所帮助。备品备件方案11、年度备品备件计划由设备部负责编制，当年四季度完成。2、年度备品备件计划的内容应包括：年度备件预计消耗金额；年度备品备件储备金额；年度需用备品备件详细计划；年度备品备件自制的材料计划预计等。3、年度计划编制的依据是：备品备件的年消耗量；备品备件的年储备量；有关定额；下年度大修理计划；下年度更新改造计划；设备技术状况普查原始记录；原材料和加工费用变动因素等。第十条：月度备品备件计划1、每月20日前生产负责人，要根据设备状况，检修计划，班组建议，向设备部报送下月备品备件需用计划，设备部汇总后，在当月二十五日前做出公司月备品备件需要计划。2、月度计划编制时注意事项①准确预计设备状况，车间预报不准而造成大量超储时要承担经济责任。②要注意核实库存，市场变化，供应渠道等情况；③计划内分急用件、缓慢件，保证重点需用，安排时分轻重急缓。④计划应分公司内加工件、订货件、外协件，原则上本公司能加工时不搞外协、外订，自制备件计划任务由机动设备部完成。四、备品备件供应第十一条：订货1、订货备品备件应单独列计划，并按照订货要求进行列项；2、负责订货人员应注意下列事项：①应当及时了解备件供应市场变化情况，供方的配件质量、价格、交货信誉等信息。②准备好订货需要的图纸和技术资料，明确验收要求。③要懂得合同法，按规定签好合同。3、订货合同签订以后，要及时催货，订货后要严格验货。坚持先验收后付款，发生纠纷时要按合同坚持追究责任。4、计划内加工件、订货件、外协件，原则上能本厂加工的，不搞外协、外订。第十二条：外协（外厂加工）1、外协备品备件需单独制定计划，分开各种类型。如全委托；提供毛坯材料和毛坯的外协；中间或最终工序外协等。2、办事人中要熟悉合同法，签好合同，按第十一条的有关注意事项办事。第十三条：订货、外协都要力求做到保质、保量、经济合理地完成备品备件的供应。五、备品备件自制第十四条：自制备品备件由设备部单独列编计划，并加强生产调度、工艺管理、质量管理、保证计划按时完成。第十五条：自制备品备件计划编制的同时准备好工艺资料或图纸，重复加工的可不再准备。第十六条：自制备品备件所需材料应备齐，要保证计划进度安排的需要，使计划能落到实处。第十七条：加强自制件生产的平衡，力求批量生产，但不应由此造成备件超储。第十八条：自制备品备件计划可适应生产要求进行调整，把应付突发事故的意外备件，修理急件做为计划外安排，并优先加工。第十九条：自制配件中要提倡修旧利废，节约原材料动力，要积极推广新技术和新工艺，提高质量、降低备件成本。第二十条：自制备品备件加工好后移交供应部备件库登记入帐。六、备品备件仓库第二十一条：为了适应三班生产的需要，车间可设小仓库，小仓库内备件储备量，一般不得超过一个月的需要量，小仓库的备件按出库处理，摊入各车间成本，储量超过，应办理退库手续。第二十二条：公司备品备件库负责备件的保管发放和核算，备品备件库要设帐，并负责财务结算。第二十三条：仓库1、备件库按公司平面规划设置，要有一定的存放面积，根据需用可以设几个库，库区交通应畅通，堆放大件的库房要有吊装设施。2、库房要有防火设施，保持干燥通风。3、库房为适应分类堆放，便于存取，需设货架。第二十四条：入库1、入库备品备件，属外订货，外协件者应由设备部、供应部和库房管理人员共同验收，各种单据包括装卸费、运费单据应齐全，并严格履行验收签字手续。2、入库备品备件要特别加强质量验收，自制备件一般可由库管人员按图纸和自制备品备件验收，重要件也需有关技术人员检验，一旦入库，质量问题则由备件库负责。3、入库备品备件要及时记帐，并按规定办理财务手续，入库备件就位后要设卡。第二十五条：保管1、库内备件要经常做到帐、物、卡相符。2、堆放要整齐，存取后仍要整齐，库内要清洁。3、注意防止堆放不当引起备品备件变形。要及时采取防锈措施。保证存放期间备品备件不变质，不生锈，存放要细心，防止摔坏、碰坏。4、每年进行一次盘点，出现差错追究原因和责任，注意及时处理各种原因造成的亏库和积压，坚持定额管理，防止超储和脱供发生。第二十六条：发放1、领料必须凭领料单，并查对计划，车间无计划而供应不上时，责任由车间负责，但管理人员要及时采取措施。2、领、发料要当面查好数量、质量、原则上领出后库内无责任。3、需交旧换新的备品备件，一般先交旧后换新，因客观原因做不到时就出具欠条，事后送库。4、领料单应填写清楚，各项齐全，特别是盖章，签字要齐全。5、车间领料可按需用计划一次或分几次领出，原则上备品备件库夜间不发料，夜间领料调度核准。6、库管人员发料后要及时填卡，按规定期限入