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工作总结的通知

关于工作总结的通知总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的关于工作总结的通知，希望能够帮助到大家。关于工作总结的通知1各科室、部门、青光西院、韩家墅医院：为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足，通报各科室上半年各项指标完成情况，研究、制定下半年重点工作，经院长办公会研究决定，召开《医院xx年半年工作总结会》，现将有关会议内容通知如下：会议时间：20xx年7月11日星期五（全天）会议地点：海关总署天津教育培训基地参会人员：医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。（名单附后）会议内容：上午：1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况；专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况；各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的'问题。4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。下午：1.国华院长做半年工作总结。2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。几点要求：请接到参会通知的人员，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集体乘车前往开会地点。不能参会的人员请与主管院长请假后，星期四12：00前通知办公室。特此通知！关于工作总结的通知2各部门：20xx年时间已过一半，为进一步做好20xx年的工作，现将上半年工作总结会有关事宜通知如下：一、半年工作总结会安排分为三个部分：一是销售系统工作分析总结会；二是商务礼仪培训；三是生产经营分析会。1、销售系统工作分析总结会：20xx年7月11~7月13日。（详见销售系统会议议程）。2、商务礼仪培训：20xx年7月14日。（见培训课程）地点：公司食堂参加人员：销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。3、生产经营分析会：20xx年7月15日。（见会议议程）地点：公司会议室参加：所有管理人员（不含库管、区域经理、商务代表）二、工作总结汇报内容1、各科室就KPI完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。2、各部门负责人就部门年度工作计划的`推进达成情况进行分析。要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。要求：从人员培训、工作指导等方面进行。三、会议前期工作1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。4、财务部应将相应财务数据在7月5日前通报给各部门及科室。5、各KPI考核部门将考核所得的相关数据，必须于7月5日前报给综合部，以便核算半年KPI指标完成情况。6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月10日前）（附：优秀员工推荐表）四、其他事项1、总结会发言顺序及时间要求见议程表2、发言内容要求用幻灯片的形式进行展现。3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核，保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。特此通知。四川xx有限公司20xx年xx月xx日关于工作总结的通知3机关各科室、局属事业单位：20xx年已结束，为全面总结我局年度工作完成情况，梳理成绩经验，查找问题和差距，深入分析形势，进一步理清思路，认真谋划部署新年度工作，确保20xx年各项目标任务顺利完成，请各单位认真总结20xx年各项工作。现将有关事项通知如下：一、材料内容(一)取得的'主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。(二)主要经验做法。突出重点，有事例、有分析。(三)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上，创新性提出新年度工作举措。二、报送时间和方式各单位于20xx年1月21日(