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工程技术主管职责

(荐)工程技术主管职责工程技术主管职责11、负责公司技术管理工作,并组织完成技术质量目标和指标;2、负责贯彻有关技术、质量方面的法律法规和其他要求;3、负责科技开发、新技术推广应用和试验管理工作;4、负责工程施工组织设计和质量计划编制的指导和审核,组织编制投标施工组织设计;5、负责工程项目资料的'审核及各项目部工程量的决算等工作。工程技术主管职责21、协助项目技术负责人,负责项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量负责。2、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案,严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。3、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。4、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。5、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规范、质量标准,并随时检查执行情况。6、督促检查作业班组、施工人员的.施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。7、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理,并负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。8、完成领导交办的其它任务。工程技术主管职责31、协助完成工程建设的质量、安全生产以及质量安全体系建设。2、参与投标项目的`现场踏勘、风险评估和审核技术标文件。3、参与初设图纸内部会审,施工图内部会审,落实优化设计、限额设计等工作。4、对项目施工组织设计和专项方案进行审核和论证,协助项目部解决施工过程中出现的技术问题。5、对在建项目进行定期检查,提出整改要求,并定期上报。6、对项目施工资料的整理进行监督和检查,参与工程验收及移交工作。7、参与重大设计方案变更的审核,并提出审核意见。8、组织施工经验交流和技术人员培训及新技术学习。工程技术主管职责41、在项目经理的直接领导下,项目现场的施工技术安排与管理、质量管理工作全面负责,执行工程项目的具体实施方案;2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。3、监督各项工程的施工质量,及时协调解决施工中的`重大问题;组织学习施工规范和操作规程。4、原材料的报检、材料计划。5、对工程施工过程中的问题,协助项目经理与设计单位、监理单位及业主进行沟通。6、其他相关工作。工程技术主管职责51.建筑工程项目的施工方案编制、修改、验收;2.协助技术部门处理相关工程技术问题;3.审核及统筹分公司及所辖项目相应重要技术文件;4.落实相应创优协助工作;5.完成领导交办的其他事务。工程技术主管职责61、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,协助部门经理进行项目技术工作安排与人员调配,做好分管业务工作。2、审核项目部上报的施工组织设计和专项施工方案。3、监督项目部严格按照设计图纸、国家规范、标准进行施工。4、收集、整理司属各项目部周报、月报、报表等汇报材料。5、关于国家规范、标准的实施、修订和废止,及时到项目部进行宣贯。6、做好日常巡检工作,及时发现项目存在的各种工程质量、安全文明施工、成本浪费、工作安排与协调等方面的`问题,督促项目部整改。7、督促和落实符合评优条件的项目做好评优工作。8、做好工程部牵头组织的公司季度、年度综合检查工作。9、配合项目部做好各级政府部门和业主方的第三方飞行检查工作,做好相关服务指导工作。10、领导交办的其他事宜。工程技术主管职责71.负责草拟公司工程设计、监理、质量、进度、安全、计量、验收、现场施工管理和文明施工等相关管理制度和办法,并开展相关管理活动。2.负责草拟公司年度单项工程开工计划、进度计划。3.负责工程的设计、施工技术、科研试验和合理化建议管理工作;工作内容包括但不限于设计联络、设计供图、设计优化、施工组织设计、施工技术方案审查及技术咨询会、审査会组织等管理工作,负责对工程技术、科技档案、竣工结(决)算资料进行审查,并及时归档。4.审核监理工程师支付令、工程量,参与工程概预算审核,参与办理工程价款的审核、支付、结算工作。5.参与公司技术改造、电力设备、物资采购招标工作的`组织、管理工作。6.协助部门经理控制监督工程质量、工期进度、安全和文明施工。7.参与公司拟投资项目的调研和可行性论证,项目的申报、核准等前期工作。工程技术主管职责81、负责工程的协调工作,对进度、质量问题负责;2、熟悉合同文件,审核设计图纸,并提出意见和建议;3、审查进度计划、施工方案、设计变更等,并提出专业意见,督促施工单位按批准的`意见文件组织实施;4、及时发现工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见;5
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