工程项目质量月策划书.docx

工程项目质量月策划书

时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，需要认真地为此写一份策划书。相信大家又在为写策划书犯愁了吧！下面是小编收集整理的工程项目质量月策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。中建二局（沪）浙江大学项目20xx“质量月”策划全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻治国理政新理念新思路新战略，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，树立质量第一的强烈意识，大力实施质量强国战略。下最大气力抓全面提高质量，开展质量提升行动，夯实质量技术基础，推动全民质量共治，加强全面质量管理，实施全面质量监管。在全社会努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。加强项目质量文化建设，优化质量发展环境，深入开展群众性的质量活动，推进质量强国建设，进一步增强项目全员质量意识，规范项目全员质量管理行为，提升浙江大学项目品牌，项目部做如下安排：一、活动主题“大力提升质量建设质量强国”二、活动时间20xx年9月11日——20xx年9月18日为宣传期20xx年9月19日——20xx年9月26日为开展期20xx年9月27日——20xx年9月30日为总结期三、活动组织为组织开展好此次活动，项目部成立20xx年“质量月”活动领导小组:活动领导小组组长：刘甲活动领导副小组组长：田畯领导小组下设各职能分组，各职能分组均按系统成员组成确保全员参与，职能分组情况如下：活动领导小组生产组组长：温凯平活动领导小组技术组组长：田畯活动领导小组党政宣传组组长：曾雪娇活动领导小组质量组组长：孙海洋各分包单位以项目经理、现场负责人为第一责任人参加活动领导小组，为切实开展好“质量月”活动，各部门、各分包单位积极配合相关工作。四、活动内容遵照项目领导要求成立“质量月”活动领导小组，按照质量月活动指导思想，结合局（沪）工作会议精神和项目实际情况，进一步转变意识，夯实质量管理基础，切实解决施工过程中存在的质量问题和质量风险点，加强质量过程创优管理，全面提升工程质量水平，打造局（沪）质量竞争力。1、动员宣传组织项目部全员及分包队伍所有人员召开动员大会。目的把“质量月”的主要内容传达到每个人，提高全员质量意识，规范质量管理行为,提升项目质量品质和品牌.施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。（详见质量月启动仪式策划书）活动时间：20xx年9月15日下午14：30活动地点：项目部篮球场活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：孙海洋1)项目经理刘甲宣布浙江大学项目20xx年“质量月”活动启动，并对现场质量管理工作提出要求；2)北京中联环建设工程管理有限公司刘艳武总监对项目20xx年“质量月”活动要求；3)质量总监孙海洋对所有人员宣讲本项目20xx年“质量月”活动具体内容安排；4)宣读质量月活动主题；（孙海洋为领读人）5)各分包单位人员列队依次有序的为了做好现场安全工作签字（准备标语、油性笔）。签字横幅：“中建二局（沪）浙江大学项目质量月启动仪式”。6)现场布置如下：3、项目自查自纠活动2活动宣传质量月期间，通过QQ群、微信公众号等群发“质量月”宣传内容；组织劳务工人培训学习，树立质量意识、提高操作水平；采用质量宣传栏、座谈会、分析会等形式宣传《质量发展纲要》等质量知识，营造质量月活动气氛。活动负责人：孙海洋活动安排：1、制作4幅横幅标语悬挂在现场视野明显区域，保证所有员工上班时都看到标语。2、在项目QQ群、微信朋友圈、微信公众号上发布质量月宣传信息。3、在质量公告栏中张贴质量活动照片和征文。由质量总监孙海洋组织质量部全体、工程部全体及分包单位项目经理、专职质量员对现场施工作业面进行全面系统的检查。活动时间：20xx年9月20日上午8：00活动对象：本工程所有现场管理人员活动负责人：孙海洋检查内容：1)直螺纹加工、质量；2)大底板施工质量；3)地下室底板施工质量；4)钢筋、模板工程施工质量。4、专项治理大检查由质量总监孙海洋组织质量部全体、工程部全体及分包单位项目经理、专职质量员对现场施工作业面进行全面系统的检查，主要检查项：钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装、模板安装以及内业资料。活动时间：20xx年9月21日--20xx年9月24日活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：孙海洋1）检查《质量管理条例》、《底线管理规定》、施工规范标准执行情况；2）统计现场出现的质量问题，组织进行专项整改；3)检查质量体系运行、各项质量管理制度、原材料、试验检验的执行情况；4)全面检查施工内业资料，梳理存在问题项，落实整改.5、专题质量会议由质量总监孙海洋组织质量部全体、工程部全体、技术部相关人员及分包