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工程主管岗位工作职责

随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的工程主管岗位工作职责，欢迎阅读与收藏。工程主管岗位工作职责1a）自觉遵守公司、物管中心各项规章制度、专业标准和《员工手册》的要求。b）负责本专业的设备维修、运行与人员的全面管理工作，按时完成各项工作及报告。c）确保本专业工作质量、环境因素、危险源控制达标，满足客户需求。d）负责本专业的各项培训计划的组织落实，定期对员工进行绩效考核，定期向部门经理报告。e）负责本专业设备系统维修计划、运行管理方案的制定和实施，保证设备完好率达标，确保设备的正常运行。f）负责本专业的安全管理。定期进行安全教育，提高安全意识，确保专业工作场所内的人员无重伤以上事故。g）参与对各种维保、工程项目的立项和技术标准的制定，对项目的质量进行跟踪检查。h）收集整理本专业运行、维修等各种质量记录，大事记的撰写，每月交文员归档。i）按时召开本专业日讲评、安全会及各种会议，做好记录，整理交工程管理部存档。j）负责装修的管理和验收工作。k）编制本专业必需的备品备件计划，保证工具的齐备完好及合理使用。l）负责本专业的应急预防措施的制定、演练和实施。遇紧急情况，及时带领员工处理、抢修，并及时向上级报告。m）检查本专业员工完成日常工作及执行规章制度的情况，发现问题及时提出改进措施，并督促改进。n）负责跟踪处理客户对维修人员的投诉，及与客户之间的'沟通。o）负责定期对本专业外包的维修、保养项目进行质量检查。p）制定切实可行的节能措施，提出实施办法，做好能源统计工作。q）检查专业工具的保管、使用情况，确保正常操作所需要的工具。r）督导下级做好各项工作和记录，完成各类报表，每月汇总，分类归档。s）完成上级交办的其它临时工作。工程主管岗位工作职责2（1）在物业经理的直接领导下，具体负责和贯彻执行管理处的经营宗旨及以客为先的服务精神，制定各项设施、设备管理工作的具体目标和政策。（2）负责小区所有设备的规划和实施、运作和使用、维护和修理、改造和更新直到报废全过程的技术和经济管理。（3）负责设施、设备的技术改造，引进工作，更新、改善机电工程的可行性研究，编制年度、季度、月份、每周、每日的工作计划并付诸实施。（4）根据设备基本折旧情况，协同财务部一起，合理制定计划，安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修理费用等。（5）制定设备工程管理的各项规章制度、技术规程和技术标准，实行分级管理、统一管辖、经济核算，完成公司下达的'各项技术、经济指标。（6）推动开展全员参加设备管理活动，督促日常维护和保养，组织定期设备知识培训，促进全体员工关心和参与设备管理。（7）以"经济、舒适、安全、高效"为原则，负责全区水、电、煤气、电话、冷暖气等供应，做好能源分配和费用核算基础工作，提高节能成效。（8）负责设备安全管理，组织设备事故分析和处理，制定安全防火、事故防范措施并督促落实执行。（9）收集和编制设备有关技术资料和工程图纸，做好设备的技术档案工作。（10）组织工程人员的培训学习，加强设备运作、工程、保养等方面的知识培训，教授、总结、推广先进的经验作法和工程新技术应用，不断提高工程技术水平。（11）加强设备项目验收、运行、工程和原始记录资料和运行报表工作，积累有关资料和数据，为管理决策提供依据。工程主管岗位工作职责31协助部门负责人，跟进项目实施的全过程管理，对工程项目的施工进度、质量、成本制定完整的方案;2收集公司项目周报、月报，跟进配合公司项目年度计划、季度、月度计划的`制定输出和推进落实;3推进项目验收、回款工作，对收集的项目过程信息，进行精准的数据处理与分析;4协助公司在建项目过程问题协调及处理，组织专项协调会，落实解决方案的执行;5协助制定公司项目年度预算目标及合理的进度计划，输出数据支撑;6负责公司部分区域的业主满意度调查及问题回访跟进处理工作;7工作认真负责，态度端正，能在工作中不断发现问题并提出整改意见。工程主管岗位工作职责41、岗位基本信息岗位名称：工程维修主管岗位编号：GC29所属部门：工程维修部直接上级：管理处主任直接下级：工程维修班长所辖人员：1人平行协调关系：各部门主管岗位定编：1人2、岗位目标和概述对管理处主任负责。负责组织工程维修组员工对管理处公共设施与设备进行日常维护、保养、维修工作，协助管理处负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务。3、主要岗位职责3.1在物管处主任的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各岗位工作指标，对本部门的工作和服务质量负责；3.2制定年度公共设施、设备及物业的维修与保养计划并组织实施；3.3负责装修审批、监管与验收；负责违章装修工程的交涉与处理；