配送主管工作职责精选.docx

配送主管工作职责

(优选)配送主管工作职责配送主管工作职责11.负责对项目工程团队的管理、监督，确保各项目的'顺利实施;2.组织项目供方的招标、评标、定标工作，组织项目报表的编制和确认，建立项目管理团队和落实项目实施;3.组织召开月度工程例会，及时协调、处理项目管控问题，建立和健全项目管理台账;4.对关键部位的质量抽查，参加防水等关键隐蔽工程验收;5.监督工程管理流程的执行，审核各供方合同的主要条款，对工程洽商进行审核，并对洽商工期和价款进行确认，复核各项费用支出等;6.负责劳务、主材供方的持续引入、培训维护及评级考核工作。配送主管工作职责21、负责城配和干线运输订单计划组织，合理安排路径与车辆进行配送。2、负责协助部门对日常车辆资源进行储备。3、合理调度车辆，并有效控制车辆运作成本。4、负责处理调度和配送过程中异常，并及时处理客户的投诉。配送主管工作职责31、询价：负责咨询供应商产品行情、价格及主要产品的市场价格走势并每日提报;2、替换：负责对供应商的筛选、储备、议价、替换;3、采购：负责预采、代采、临时采产品的按时、按量、按规格的`精准采购;4、建议：负责对采购部出现的问题进行记录并提出解决方案上报直至解决;5、单据：负责部门采购单的及时上交至人事财务助理;配送主管工作职责41、统筹安排物流部车辆提货送货工作，确保提送货工作及时准确完成；2、办理车辆相关费用购买，做好车辆保养和维修工作；3、以“客户至上”的工作理念做好配送服务工作；4、统计配送的各项数据，通过数据优化成本和提升工作效率。配送主管工作职责51、确保团队日常行为规范，工作有章可循;2、负责制定各项业务操作流程，确保各项工作流程清晰，工作有条不紊，进行工作分工和跟进执行，确定准确高效完成商品的配货、配送、退货等工作;3、负责跟进各项制定和流程执行情况，及时给予指导和协助，确保各项工作保质保量完成;4、负责各项工作的对接，确保各项工作跟进5、负责新入职人员的'带领培训，带领整个配送团队稳健发展。配送主管工作职责61、负责公司物流部数据的统计和计核工作(客户货量检查、核对和计算工作、客户库存数据管理);2、负责公司物流部数据统计报表的编制;3、协助公司应收对帐单的`编制和核对;4、配送主管交办的其他事项;配送主管工作职责71、根据客户订单，每晚8点前安排相应清单人员和车辆调度。2、检查食材胶框干净整洁达标情况，降低客诉率。3、总结每天的问题点，通过晨会方式转达标准操作要领。4、客户个性化需求的不同，检查贵重食材质量是否合格。5、统计短缺品项，发送采购及时补充。6、核查加工品类完成情况，送货单据和检疫票证的及时跟进索取：确保出车前的保障工作。7、客签单据和退供食材，时间交由仓储并做好登记。8、胶框的及时归置整齐和现场卫生的.应急处理。9、车辆安全返司同时，每天做好车辆的保洁工作和出车记录。配送主管工作职责81、协助财务经理组织公司会计核算，独立处理公司全盘账务，编制记账凭证，并按时完成月度结账处理;2、参与并负责公司财务报表及管理报表的编制工作;3、协助财务经理编制预算，进行预算控制，提供管理层和其他部门所需要的财务分析报告;4、协助财务经理完成内部、外部审计和各项检查工作;5、负责整理、装订、保管整理公司会计资料以及会计档案;6、完成上级交办的.其他工作。配送主管工作职责91、配送体系搭建，有效进行运力管理，保证门店促销或异常情况时配送运营正常;2、与三方供应商对接运输、配送网络方案，保持良好的沟通与配合;3、处理运输、配送中的'突发重大异常并能及时给出有效的解决方案，重大异常事件时间上报并给出解决方案;4、监控运输、配送数据及异常情况，执行日报、周报及月报制度，针对所发生的客诉要及时跟进并反馈结果;5、对门店的配送考核指标KPI完成结果负责，推动物流团队快速落实成本控制及服务质量提升要求;配送主管工作职责101、配送团队组建，有效进行运力管理，保证大促或异常天气时配送运营正常；2、与三方供应商对接配送员日常的入离职及招聘，与三方供应商保持良好的沟通与配合；3、处理配送中的突发重大异常并能及时给出有效的'解决方案，重大异常事件要时间进行上报；4、监控配送数据及异常情况，执行日报、周报及月报制度，针对所发生的客诉要及时跟进并反馈结果；5、对本门店的配送考核指标KPI完成结果负责，推动配送管理组快速落实成本控制及服务质量提升要求；6、新门店的配送商圈预跑、路由地址基础信息采集及上报，配送范围定期回顾并视需要及时调整；7、负责本门店的社会众包拉新、引入、培训及日常运营管理；8、与本门店其它部门保持良好的沟通，保证跨部门协调与合作顺畅进行配送主管工作职责111、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等;2、了解客户经营动态，掌握送货各环节流程;?3、熟