麻醉医师工作总结.docx

麻醉医师工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家收集的麻醉医师工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。麻醉医师工作总结篇120xx年x月，我院开展了手术医师、麻醉医师准入授权工作，现就两年来的此项工作总结如下：一、准入授权的法律法规及制度依据：（一）卫生部、国家中医药管理局、云南省卫生厅、玉溪市卫生局等上级主管部门的有关手术及麻醉分级、手术及麻醉医师分级管理、患者安全目标管理的有关文件。（二）我院《麻醉医师资格分级授权管理制度》及《手术分级、准入及授权审批管理制度》等。二、准入授权的目的：规范麻醉和手术操作管理，确保麻醉、手术质量与安全，防范医疗差错事故，保障医患双方的合法权益。三、准入授权的方式和程序：个人提出申请，科室讨论评估授权，院学术委员会审核。四、准入授权对象：我院取得执业医师资格并注册的手术科室医师和麻醉医师。五、授权结果：（一）手术医师分级授权结果：1、在上级医师指导下，主持一级（Ⅰ类）手术的医师（低年资住院医师）2人。2、主持一级（Ⅰ类），在上级医师指导下逐步开展二级（Ⅱ类）手术的医师（高年资住院医师）9人。3、支持二级（Ⅱ类），在上级医师指导下逐步开展三级（Ⅲ类）手术的医师（低年资主治医师）2人。4、主持二级（Ⅱ类）和部分三级（Ⅲ类）手术的医师（高年资主治医师）13人。5、主持三级（Ⅲ类），在上级医师指导下逐步开展四级（Ⅳ类）手术的医师（低年资副主任医师）6人。6、主持三级（Ⅲ类）及部分四级（Ⅳ类），在上级医师指导下，根据实际情况主持一般新手术、新项目手术及科研项目手术的.医师（高年资副主任医师）15人。7、主持四级（Ⅳ类）及新手术、新项目手术或经主管部门批准的高风险科研项目手术的医师（主任医师或医院认可的主任医师）1人。（二）麻醉医师分级授权结果：1、在上级医师指导下开展ASA分级1～2级病人或一、二级手术麻醉的麻醉医师（低年资住院医师）1人。2、在上级医师指导下开展ASA分级2～3级病人或二、三级手术的麻醉的医师（高年资住院医师）2人。3、独立开展ASA分级2～3级病人或二、三级手术的麻醉的医师（低年资主治医师）1人。4、独立开展ASA分级3～4级或三、四级手术的麻醉的医师（高年资主治医师）1人。5、独立开展ASA分级4～5级或四级手术的麻醉的医师（低年资副主任医师）：无。6、指导下级医师操作疑难病人的麻醉及处置下级医师麻醉操作意外的医师（高年资副主任医师）2人。7、指导各级医师操作疑难病人的麻醉及处置各级医师麻醉操作意外的医师（主任医师）：无。六、准入授权工作要求：要求各手术科室、麻醉科在临床诊疗操作工作中，严格执行，按照我院《医疗质量监控考评实施细则》，由医疗质量监控考评小组每月定期监督检查，反馈和整改。七、运行效果：2年来，通过严格执行手术医师、麻醉医师分级授权管理制度，未发现越级手术或麻醉情况，未发生因手术或麻醉操作失误导致的严重差错事故。八、下一步工作：鉴于此，因手术医师和麻醉医师的诊疗操作技术和职称处于发展变化之中，将计划进行新一轮分级授权管理工作。麻醉医师工作总结篇220xx年,我科紧紧围绕加快科室发展为中心,在医院党委正确领导下，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高科室人员素质，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。一、思想和学习情况今年以来，我科积极坚持科学发展观，努力实践“三个代表”重要思想，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出很大贡献。二、医疗指标完成情况今年上半年,我科完成各科各种麻醉6500余例,其中气管内全麻2800余例,占40%;腰硬联合麻醉2500余例,占36%;连硬外麻醉700余例,占10%;颈、臂丛麻醉900余例,占13%。参与抢救危重病人100余次。医疗收入与去年上半年同期相比大幅增加,药品收入同比有所下降,两者所占比例趋于合理,达到以病人为中心,让利于广大患者的根本目的`,以药养医的局面得到明显改善,体现了技术含量。目前正在配合医院开展单病种限价的相关工作，尽最大努力让利于患者，为我院办好公益性医院添砖加瓦。继续卫生支农,全年担任寿西湖医院。城南中心医院的麻醉工作。三、科室质量管理水平不断提高麻醉科是高风险高收益的科室,科室的一切工作都以质量为核心。我科始终注重医疗安全与麻醉质量。把医疗质量真正摆在科室管理的核心地位。今年以来,继续完善和进一步落实院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。认真对待每一例手术的麻醉,严格进行术前访视病人,大手术的麻醉术前病例讨论,避免了严重差错事故的发生。医德医风逐步提高