人员培训计划编辑精选.docx

人员培训计划

人员培训计划【大全9篇】时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候开始写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的人员培训计划9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。人员培训计划篇1营销人员培训计划书文案名称营销部培训计划书受控状态编号执行部门监督部门考证部门根据公司整体的战略规划，提升市场营销部人员专业技能，强化市场管理，提高企业市场占有率，增强企业在市场中的竞争能力，特制订公司200×年度培训计划如下。一、企业内部培训内容安排在企业内部对营销人员进行的培训，其培训项目主要包括如下表所示的7个方面。对营销人员的内部培训计划表培训项目培训内容培训时间培训讲师公司介绍公司发展历程、组织结构、人员、经营现状、公司目标____～____________公司管理制度考勤制度、办公制度、薪酬制度等____～____________产品介绍产品形状、功能、质量、品牌、包装、定价及竞争产品比较等____～____________市场操作实务如何约见客户、推介产品、洽谈、下单、回款、约见客户等____～____________销售流程销售前的准备、如何接近潜在客户、销售过程中的谈判技巧、合同的签订、售后服务管理等____～____________客户关系管理客户开发管理、客户的'业务支持与辅导、客户关系维护、客户异议处理、客户信息管理____～____________模拟训练1．案例分析2．对市场开发过程中的突出性、经常性的问题进行集中讨论____～____________二、外部培训项目安排外拓训练计划按每个季度____次，其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。1．以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。2．以提升沟通交流能力为主的户外训练。3．以提升创新思维能力为主的户外训练。4．以提升经营管理能力为主的户外训练。三、培训费用预算1．企业内部培训讲师费用，共计____学时，每学时____元，共计____元。2．外部培训，共计____学时，每小时____元，共计____元。3．讲义、教材支出共计____元。四、培训实施阶段各部门职责1．公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展，并根据不同的需求负责实施，市场营销部负责本部门人员培训的落实工作。2．外部培训主要由市场营销部经理负责，定期或不定期地追踪培训效果。3．人力资源部对各项培训的实施进行跟踪，要求各部门参训人员进行签到，作为考核依据。五、培训考核相关规定1．每项培训完成后，由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表等进行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别，被评“差”者须重新学习相同或类似的培训课程。2．根据课时内容的不同，设计笔试、现场实操等考核方式，由人力资源部及相关部门对参训人员进行考核，考核通过后方为培训完成，并将每次考核结果进行记录；考核未通过者需进行补考，三次考核仍未通过者予以降薪、降职直至待岗处理。3．培训完成后填写《员工培训记录卡》对员工的培训成绩、表现进行记录，作为加薪、提升的考核标准。4．对公司内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见及参训人员整体的考核成绩来进行考核。根据考核结果评定兼职培训讲师的等级，给予一定的培训奖金，并以此作为今后晋升、加薪的优先条件。六、建立培训档案培训档案建立到个人，将培训的总结和结束后填写完毕的《培训成绩考核表》、《培训效果调查表》等归入员工的个人档案中，完善员工个人档案的建立。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期人员培训计划篇2一、目标任务20x1年通过在水利行业开展较大规模的专项继续教育活动，以培训水利专业技术人为重点，促使全局专业技术人才及时更新知识，提高专业技术人才队伍的整体素质和自主创新能力。同时，逐步健全和完善继续教育工作体系、制度体系和服务体系，推动全局专业技术人才继续教育工作有序开展，为全面提升专业技术人才的整体素质提供有力保障。二、实施原则（一）更新知识，提高能力。坚持以能力建设为核心，紧跟国家形势，加快我局专业技术人才知识更新的步伐，着力提高专业技术人才的科技水平和创新能力。（二）结合实际，按需培训。按照水利事业发展的实际需要，紧密结合我局专业技术岗位的`特点，统筹规划，分类实施，增强专业技术人才培养工作的针对性和时效性。（三）突出重点，带动整体。坚持以专业人才培训为重点，优先培训紧缺急需专业人才，促进全局专业技术人才队伍继续教育工作的开展。（四）改革创新，注重质量。更新培训理念，优化培训内容，改进培训方式，整合培训资源，强化服务体系，创新继续教育施教模式和管理方式，提高继续教育质量和效益。三、主要内容、方式和教育对象（一）主要内容１、公需科目。按照我县人力资源和