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仓库盘点制度

仓库盘点制度现如今，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的仓库盘点制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。仓库盘点制度1目的：制定盘点流程，确保仓库物料卡、物、帐的准确性。范围：浙江海得成套设备有限公司—新能源专用库(11253115)。注意：月末及以上(季度、年中、年终)盘点，仓库必须提前至少一天邮件至各相关部门(采购、生产、财务、质量)。1.仓库物料盘点分类1.1跟据物料进出的频率，将物料分为三类：A类(常用)、B类(不常用)、C类(呆滞料)。1.1.2A类：出入库频率较高的物料。1.1.3B类：出入库频率较低的物料。1.1.4C类：基本不出库，在库时间三个月以上。2.仓库物料盘点方式2.1仓库盘点按五大类进行：元器件(贵重)、元器件、结构件、电子料、辅料。2.2元器件(贵重)：所有价值在500元(包含500元)以上的元器件物料。注：按价格，仓库初步将IGBT、晶闸管、不锈钢片电阻、变压器、电抗器、风机——后向离心、浪涌保护器、UPS、HALL、温湿度变送器、410A/2100A接触器、各框架式断路器及附件定为贵重元器件。2.3元器件：所有价值在500元以下的元器件物料。2.4结构件：所有铜质件和钣金件的物料。2.5电子料：所有电子元器件的物料。2.6辅料：所有辅料的物料。3.仓库物料盘点周期计划3.1一周盘点：属于A类、B类和和C的元器件(贵重)。3.2半个月盘点：属于A类的结构件。3.3一个月盘点：属于A类的元器件、电子料。3.4三个月盘点：属于A类和B类辅料及属于B类元器件、结构件、电子料。3.5六个月盘点：所有属于C类的元器件、结构件、电子料、辅料。4.仓库物料盘点方法及注意事项4.1盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量。4.2盘点时注意物料的.摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序。4.3盘点人员各自所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求(在物料卡和盘点表)做相应记录。5.仓库物料盘点人员安排5.1一个月内(不包含一个月)的盘点由仓库管理员自行组织。5.2一个月以上(包含一个月)的盘点由仓库管理员组织，且必须要有复盘(仓库人员交叉盘点)。5.3年终财务盘点由仓库人员陪同财务一起完成整个仓库的物料盘点工作。6.仓库物料盘点时间制定6.1一周盘点：时间定于每周五下午(可根据实际情况调整)，计划半天完成。6.2半个月盘点：时间定于每个月月中(可根据实际情况调整)，计划半天完成。6.3一个月盘点：时间定于每个月月末(可根据实际情况调整)，计划两天时间完成，一天初盘，一天复盘。6.4三个月盘点：时间定于每季度末(可根据实际情况调整)，计划两天时间完成，一天初盘，一天复盘。6.5六个月盘点：时间定于年中(可根据实际情况调整)，计划两天时间完成，一天初盘，一天复盘。注：以上盘点时间可根据仓库工作任务情况来调整，总体原则是保证盘点质量和不严重影响仓库正常工作任务。7.仓库物料盘点，相关部门配合7.1盘点前采购需控制好供应商的来料时间，要求供应商将货物在盘点前送至仓库收货，以提前完成收货及入库任务，避免影响仓库盘点的正确性。7.2盘点前，IQC需完成待检料的检验工作，以便仓库及时完成物料入库任务。7.3盘点前，生产需做好生产任务备料工作，盘点期间生产需停止一切领料动作。注：如遇特殊情况(领料或来料)，仓库人员需做好手工帐。仓库盘点制度2为加强对公司仓库物资的有效管理，实行有效的审批程序，以及能让仓库保存完整准确的出库记录，现将有关事宜规定如下：1、填制“物资领用申请单”;2、相关审批人审批;3、持审批后的物资领用申请单至仓库领取。2、领料当日没有领料的申请单视为作废;3、以旧换新的'物品应做好标注。4、节日、假期期间，需要领用物料的，应预先做准备，提前办理领用手续;6、每月10号填写申请单，15号发放物料，其它时间不办理物料领用手续。仓库盘点制度31、目的为了更准确的做好仓库原材料及产成品的盘点工作，使仓库账实相符，为公司原材料及产成品仓库的管理提供可靠的数据，规范原材料及产成品仓库合理的盘点作业流程，通过仓库盘点发现作业与管理中存在的问题、规范公司的管理制度，做出相应的措施，从而提高原材料及产成品仓库库存管理水平，减少损失特制定此规定。2、范围盘点范围：各生产厂所有库存原材料及产成品。3、盘点方式3.1定期盘点1、日盘点保管员负责每天对仓库合格进库的原材料及生产的产成品进行实物盘点。2、月末盘点仓库每月组织一次盘点，盘点时间一般在每月29-30日;月末盘点由调度中心负责组织，技术部、财务部随同;3、年末盘点仓库每年进行一次大盘点，盘点时间每年的12月26日(除财务另行通知)年终盘点由调度中心负责组织，技质部