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品质部工作总结

品质部工作总结(15篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的品质部工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。品质部工作总结1一、本年度个人完成/主持开展的工作内容及对应的工作量:在今年我完成了1.康辰的全部质量调整,国控北京上半年的质量调整;2.全部测温仪器的送检校准,报告归档管理工作;3.本库和中邮两个库区的鼠害虫控设施检查和更换记录工作;4.药监码异常的处理和维护;5.协助信息部对WMS系统货品状态调整功能和TMS系统温控功能的改造;6.中药饮片和中药材的养护检查工作。二、下一年度工作开展计划:我计划在20xx年里首先保持目前的工作效率,完成上述工作。在这个基础上积极应对可能出现的巨量药监码勾对异常问题。以及本库北辅改造后库区设施和仓储作业变化引起的`质量控制方面的变更工作。三、本年度对于本岗位涉及的流程修订:今年我对测量仪器管理规程和库区防虫防鼠管理流程进行了修订。修订内容主要是外部审计提出的改进问题。例如:1.增加了《年度计量校准记录表》的表单;2.《计量仪器档案表》增加了记录仪器使用状态的规定;3.增加灭蝇灯检查记录的内容;4.库内粘鼠板分布位置的优化等等。四、跨部门协调与合作:1.与信息部的合作:完成了调度中心项目质量部挂屏的设计;完成了WMS系统货品状态调整功能和;TMS系统温控功能主要内容的基本完成;药监码的异常的日常处理工作。2.与设备部的合作:温控系统的日常维护;库区无线监测温控系统的改造;故障温度记录仪的维修报损工作;作为资产管理员打印耗材的领用。3.与订单中心的合作:共同解决供应商和客户在药监码监管平台上往来单位未及时维护的问题。4.与仓储管理中心的合作:日常货品质量状态调整时储位调整的协调处理;库内货品异常的查看;药监码异常的确认、原因查找、协助解决。五、自我完善与提高的地方:在工作过程中,我可以发现:1.我对于各项法规还不够熟悉;2.仓储、订单、运输业务更新后的作业方式和流程,我也一直没有去了解;3.与外部门的协调完成工作时,我也发现这方面能力不足。六、对货主、上下游服务整体提升的思考:1.增加工作人员,可以提升作业效率、也可以降低单个人工作量提升工作完成质量;2.新增信息系统功能,优化目前作业流程提升效率;品质部工作总结2转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年终各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:1、采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下:部门文件修订序号文件名称1包装纸箱检验标准2模具检验标准3iqc检验规范4供应商考核规定5成品入库检验规范6成品出货检验规范3、建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。4、加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:XX年初步展开并实现以下项目:1、为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:XX版质量管理体系,第三方年终监审顺利通过。2、统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。3、完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《XX年上半年部门质
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