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工程项目工程部长岗位职责

工程项目工程部长岗位职责现如今,越来越多地方需要用到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的工程项目工程部长岗位职责,希望能够帮助到大家。工程项目工程部长岗位职责11.全面负责项目工程部质量、技术管理,向项目经理和总工程师报告质量、技术管理工作:2.负责施工图纸、设计文件、技术资料、设计变更和施工记录等的审核、控制和管理工作:3.组织各项技术交底工作,对交底内容进行审核:4.带领工程部对工程施工安全全过程进行技术、质量活动进行控制、管理、监督,按程序处理技术、质量问题。对施工现场不按技术标准、规范、技术交底操作的,有权处罚;5.负责项目部一般不合格的评定和处置工作:6.组织技术、质检人员做好工程项目质量评定,组织编写竣工文件,参加竣工验交:7.参与工程质量事故调查、分析、编制事故和不合格产品的'处理方案,审定技术类预防和纠正措施:8.参与施工合同评审,审核工程和材料数量,对工程质量进行评审和上报:9.对项目技术人员进行分工、指导和监督,对其工作成绩进行评定,具有奖励及惩罚建议权:10.完成领导交办的其他任务。工程项目工程部长岗位职责2受项目总工程师领导和业务指导,并受公司工程技术部的业务指导,负责本部门内全面技术管理工作。其主要职责:1.组织本部门人员认真贯彻执行新技规、新标准和施工技术管理责任制及施工规范规程,积极推广应用新技术、新材料、新工艺。2.在分管领导主持下,组织有关人员编制经经理部施工管段的实施性施工组织设计和重大工程的施工组织设计,并抓好落实。3.负责审核设计文件,提出审查意见,以此作为变更设计的.依据,同时要联系、组织好与有关单位办理交接桩工作,组织全管段的测量和重点工程的复测。4.对贯彻ISO9000族标准工作负重要责任,做好日常工作,并负责体系文件的控制和信息管理工作。5.负责按工程项目的工期要求,组织编制年、季、月的施工计划,做好现场技术交底和技术指导工作。6.负责组织落实上级制定下达的创优规划和经理、总工对质量管理的要求和规定。7.参与经理部的生产安全、质量大检查,掌握工程施工进度,了解施工中存在的问题,并帮助及时解决。8.按时完成领导交办的其其它工作。推荐第3篇:工程部长岗位职责工程项目工程部长岗位职责3一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导,主持经理部工程部的技术业务工作。二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。七、进行上报资料及平时技术资料审核。八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的.安全措施,并督促其贯彻执行。九、协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。十、经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与tqc活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。工程项目工程部长岗位职责4一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全
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