最新电厂职工个人自我鉴定.docx

最新电厂职工个人自我鉴定

最新电厂职工个人自我鉴定模板（精选5篇）最新电厂职工个人自我鉴定1一、自我认识我没来这个工作车间之前我是一名高三的学生，因为没考上学，所以这段时间一直在家，没少遭受父母的冷眼，也是，我有手有脚，已经成年了，还在家啃老，成天好吃懒做，是谁都会看不下去的吧，我也不想一直这样下去，于是瞒着父母，趁父母出去工作，我就去满街的找工作，去公示栏找别人贴发的招聘公告，一个一个的打电话询问，最终皇天不负有心人，我来到了这家工厂，成为了这个车间流水线上的一员。从这一刻开始我一改之前的惰性，在工作中拼命的表现自己，刚开始，还真的有点适应不了一整天的工作强度，但是我凭借着坚定的毅力，抱着想做出点成绩给父母瞧瞧的想法，咬牙坚持了下来，我能吃苦能受累，以前就是找不到地方证明自己，我认真对待一件事来，我自己都佩服我自己，我读书是不行，但是我不就不信我像他们说的那样，书读不好，那就什么事都做不好，我就是要证明自己给他们看，所以我在工作中从不会懈怠自己，也不会找机会偷懒打盹。二、对工作的认识我们车间的`主要任务就是充电宝的制作，我负责的流程就是最后的组装工作，一天中概经过我手组装的充电宝多达上千个，听起来是极其枯燥乏味的，事实也的确如此，经过这一个人的工作，我的身体都快形成自然应、神经射了，每天就是收集别人组好的零件正负极粘贴的好的电池，然后到自己的位置上重复着组装那一个动作，但是在我看来这件工作也并不是那么的无趣，我能从组装中，了解充电宝的结构组成，还能理解里面的电路结构，我认为在工厂车间工作，就应该自己去寻找乐趣，如果最终活成了一个“人形机器”，那就是最悲惨的结果。三、转正后的计划转正后，我能接触到的工作内容也会增多，意味着我的工作任务也相应的要增加，我希望我能在转正后，能逐渐熟悉车间各项工作的流程，成为车间全能的那个，能自己制造一个充电宝出来!这是我目前特别想做到事。我虽然才来一个月，我相信今年年底的优秀员工的名单上一定会有我的名。最新电厂职工个人自我鉴定220xx年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年的主要工作总结如下:一、主要经济指标完成情况二、我们的做法1.严格成本管理，提高企业效益20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支，例如:办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。2.狠抓安全工作，确