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水泥厂安全工作总结

水泥厂安全工作总结(6篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编精心整理的水泥厂安全工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。水泥厂安全工作总结1今年是全国开展“安全生产月”活动的第十一年。根据七部委《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法〔20xx〕)的有关精神,结合我厂实际情况,紧紧围绕全国第十一次安全生产月的主题“科学发展、安全发展”,于20xx年6月1日至30日,在公司的领导和倡议下,我分厂热烈响应并积极开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下:一、领导重视,组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我厂主管安全工作的领导亲自负责本次安全月活动的组织实施,各级各部门负责人积极配合开展。根据公司文件要求,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。二、开展形式多样宣传教育活动利用“安全生产月”活动拉横幅、安全宣传画、通讯、宣传栏以及各种会议,大张旗鼓地进行宣传,让职工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据统计,在活动期间,我厂开展大型安全教育考试两次,以班组为单位的安全考试不定期进行,通过考试发现职工在生产中存在的安全隐患和不良操作习惯,实行一对一辅导,手拉手整改,考试成绩与工资系数挂钩,从而督促员工全身心投入到对安全知识的学习与实践中来,有效的改善了生产中存在的各项问题。三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果在安全月活动中,坚持日常巡查制度、周安全检查相结合的检查方式。6月上旬,维修工段对粉磨工段和发运工段的`研磨、转运,破碎以及包装等设备进行了累计为期四天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部按要求进行了整改。活动期间我厂主要负责人多次对各工段生产现场进行了安全、消防、卫生等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,对不合格项下达整改通知,并要求工段及时整改;据不完全统计,活动期间,我分厂共查出隐患6项(次),已全部进行整改,整改合格率达100%。四、认真总结,以月促年6月底,各部门对“安全生产月”活动都进行了认真总结,通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高了安全防范意识,“安全责任,重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了生产的安全。通过本次活动的开展,在分厂上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,促进了各项工作的落实,取得了扎实的成效。安全工作没有终点。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,为实现全厂安全生产总体目标而不懈努力。水泥厂安全工作总结220xx年是昭通公司生产和销售双丰收的一年,也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们维修部在公司的正确领导下,以项目为抓手,以技术为动力,以设备维护为重点,大力开展MWFT培训,提高部门员工的个人技术素质,较好地完成了全年各项工作任务。现将一年的工作总结如下:一、夯实企业基础,创建文明部门。工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础,首先是设备管理必须跟上,我部从工程技术人员抓起,让大家知道现在的生产是以设备而生产,如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责,按照工序分片,落实机电设备管理等各工程师的应完成目标,理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。针对今年上半年设备停机次数多的问题,我部在年中及时召开设备会议,对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划,并把计划落实到时间、落实到人。让每个系统工程师要做到“三到位”——“认识到位、工作到位、责任到位”,重点抓好职工的技术业务水平、思想观念,扎扎实实地做好部门及班组建设工作。二、加强设备管理,降低维修成本。我部今年在检修过程中严格控制外委检修,降低维修成本中取得好成绩。为了降低维修成本,设备维修部尽自己所能承接检修项目。20xx年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安科队,且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修,比去年外委队伍明显减少,维修成本也因此降低,设备维修部主力军的地位得以真正体现。在公司的设备维修过程中,也使设备维修部员工的技能水平得到提高。在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下,我部先后独立完成了1#磨、2#磨MDH22减速机的大修工作,为公司节约外请人员的费用10多万元。在公司检修间隙,我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。其中共修复链斗62个,走轮128个,装包绞笼体76套,手拉葫芦13个,制作皮带支架5
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