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财务工作总结

财务工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家收集的财务工作总结，欢迎大家分享。财务工作总结1一、主要经营指标1、主营业务收入全年净增xx万元，其中每月均增加xx万元；其它业务收入全年净增xx万元，每月均增加xx万元、2、客户流失率为总客户的xx%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的xx%、3、全年完成业务总收入xx万元，占应收款xx%、4、实现净利润xx万元、5、委托银行扣款成功率达xx%、二、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面、三、工作措施1、捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人、面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用、让安居的`业务铺遍全国，独占鳌头、2、抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量、搞好各类客户分类细划，摸底排查工作、对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法、3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成3、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作、4、适应营销新形势，构建新型的客户管理模式、一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作、5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展、企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场、加强中间业务的组织领导和推动工作、6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收、并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准、杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务、7、强化员工教育培训工作、（1）职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神、二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念、三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识、（2）职工业务教育方面：一是继续学习新业务；二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率、三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白、通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础、8、完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标、各个部门均要制订周工作计划、月工作计划、并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高、财务工作总结2一、资产情况说明至20xx年xx月xx日止资产总额为3764万元，比上年增加72万元，增长了1.95%。1、流动资产2517万元，主要为：货币资金164万元，应收帐款215万元；其他应收款114万元；预付帐款789元；存货1234万元。2、固定资产原值935万元，累计折旧179万元，固定资产净值756万元，在建工程412万元。二、负债情况说明至20xx年xx月xx日止负债总额为4711万元，其中短期借款3330万元；应付帐款301万元，其他应付款515万元，长期借款567万元。三、收支情况说明1、至20xx年xx月xx日止销售收入762万元，（与20xx年相比收入减少1182万元，）其他业务收入34.3万元，补贴收入280.6万元，收入总计1076.9万元。2、销售成本467万元，占收入的比例为61.3%，控制在计划成本65%以内。其中：原材料、包装物、制造费用控制较好。3、销售费用294.5万元，占收入比例38.6%，其中：运费33.9万元，占收入4.4%；促销费120.5万元，占收入比例15.8%；汽车费用8.1万元，占收入比例10.6%；电话费2.2万元，占收入比例0.3%；办公费1.4万元，占收入比例0.07%招待费1.4万元，占收入比例0.18%；工资26.9万元，占收入比例3.5%；差旅费13.9万元，占收入比例1.8%；产品报损79万元，占收入比例10.4%，若剃除产品报损，实际销售费用215.5万元，占收入比例28.3%。4