固定资产盘点报告 篇1.docx

固定资产盘点报告篇1

固定资产盘点报告（合集4篇）我们眼下的社会，我们使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的固定资产盘点报告，欢迎阅读与收藏。固定资产盘点报告篇120xx年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。一、固定资产的确认根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。二、清查的主要做法（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。(二)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。(三)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。三、清查的主要成果管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。四、下一步资产管理的.工作思路（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。固定资产盘点报告篇2为全面汇报xx银行在20xx年度期间进行的固定资产盘点工作。固定资产作为银行运营的重要物质基础，其准确管理对于保障资产安全、提高运营效率、满足监管要求具有重要意义。本次盘点工作严格遵循国家相关法律法规及我行内部管理制度，采用实地盘点与账务核对相结合的方式，确保资产信息的真实、完整、准确。一、盘点范围与目的盘点范围：本次盘点覆盖了全行所有分支机构及职能部门的固定资产，包括但不限于房屋及建筑物、电子设备、办公家具、交通工具、安全监控设备等。盘点目的：核实固定资产实物与账面记录的一致性，防止资产流失。更新资产信息，确保资产管理系统数据的准确性和时效性。评估资产管理状况，发现潜在的管理漏洞和风险点。为资产预算编制、采购计划及处置决策提供依据。二、盘点方法与流程前期准备：成立固定资产盘点小组，明确职责分工；制定详细的盘点计划，包括盘点时间、地点、人员安排及盘点工具准备；通知各相关部门及分支机构做好盘点前准备工作。现场盘点：采用条形码扫描、RFID技术或手工记录等方式，对每项固定资产进行逐一盘点，记录资产编号、名称、规格型号、存放地点、使用状态等信息，并与账面记录进行比对。差异处理：对于盘点过程中发现的账实不符情况，及时查明原因，分类处理。如属于正常损耗或报废，按程序办理相关手续；如属于管理不善导致的.资产流失，追究相关责任人的责任。总结报告：汇总盘点结果，编制固定资产盘点报告，提出改进措施和建议，提交管理层审议。三、盘点结果总体情况：本次盘点共涉及固定资产x