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工程部年终总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编精心整理的工程部年终总结，欢迎大家分享。工程部年终总结1平乡大都锦城项目工程例会会议时间：20xx年1月7日上午9：00至10：00会议地址：大都锦城工程部办公室参会人员：杜清海、国计红、马景奇、郑彦朋、胡鹏图、尚志伟、张勇佳主持人：杜清海记录人：尚志伟会议主体：20xx年年终总结会议内容：20xx年1月7日上午9时，我工程部人员在办公室召开20xx年度工作总结大会，工程部全体人员参加了会议，会议由工程部部长杜清海主持。会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的一些不足。会议主要分为两个部分，一是听取各各专业工程师关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取工程部部长关于大都锦城项目本年度工作的总结和明年工作的目标。现将会议纪要总结如下：一、工程部经理发言：回顾20xx年工作，对公司下发的各种文件及精神进行传达并介绍会议议程。二、各专业工程师从年终总结：1、各专业工程师工作职责、工作关系及公司的规章制度履行情况2.各专业从进度、质量、成本等方面的管理3.安全文明施工方面的管理4.与现场各个单位之间的协调5、对监理单位的管理6.工作中存在的不足和需要改进之处7.小结三、自由发言（各专业工程师总结一年中存在的问题）1.存在问题：（1）、各类突发事件缺乏足够的应急处理能力（2）、对专业知识方面需要加强学习，建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。（3）、对合同及现场签证方面管理存在比较混乱现象（4）、安全意识及现场安全文明管理方面有待进一步提高（5）、对监理方面的管理需要加强（6）、日常工作程序问题比较混乱，造成与别部门衔接不及时（7）、频繁的人员调动，造成工程管理的不延续性2.合理性建议：建议实时召开工程部内部会议，及时进行沟通协调。四、工程部部长发言(一)工程部经理提出的.要求及20xx年工作安排1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。5、严把工程安全质量关卡，因为今天的质量就是明天的市场。（二）、存在的不足问题。1、质量控制手段需要改进。质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。2、安全文明生产大多存现在形式。安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较工作成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。20xx年工作计划1、狠抓施工安全管理不放松新的一年里，在公司领导的正确领导下，依然是紧紧抓住安全这个核心，强化施工安全管理，切实落实安全生产责任制，加强施工现场安全监督与检查，从源头上杜绝安全隐患，认真做好施工现场安全工作、设备等的安全管理，进一步强化安全生产宣传教育，做到人人讲安全，人人管安全，落实安全生产必须到人，安全施工的观念要深入每个职工的心里。2、强化工程质量管理进一步强化质量管理，提高各施工单位的管理组织水平，进一步提高加强与各单位的协调工作，提高工程部员工学习教育，从而保证施工质量，不断强化人员培训，提高员工的施工专业技能，做好施工材料、图纸的认知、熟知培训，加强施工现场安全、施工材料整理，注重行业新规范的学习和使用，提高工程部施工效率，进一步强化工程质量，节约施工成本。工程部年终总结2为搞好医院安全工作，按照卫计局会议全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神要求，我院成立了由院长任组长，副院长任主要负责人，各科主任为成员的安全生小组。安全生产领导小组严格按要求对我院安全生产工作进行了认真排查。现将自查情况报告如下：一、20xx年4月26日、我院安全生领导小组组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查，先后对：①供电线路水房设施，压力容器、压力管道等设施设备。②放射科设施设备。③门诊、病区等人员聚集场所。④收费室。⑤药房。⑥会议室等重点部位进行了检查。特别是供电系统保养、供水等设备设施，确保正常运转、对预防及疫苗接种、精神病患者管理情况进行排查确保每位接种儿童及