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工程管理目标责任书

在生活中，大家逐渐认识到责任书的重要性，签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。什么样的责任书才是有效的呢？以下是小编精心整理的工程管理目标责任书，希望能够帮助到大家。工程管理目标责任书1为了明确辅导员对所管辖班级的安全责任，进一步强化安全责任意识，特制定安全目标责任书：1、辅导员是所管辖班级的第一安全责任人，每学年初要与各班班长、寝室长签定班级安全目标责任书和宿舍安全目标责任书。2、班级安全包括上课安全（查处缺课学生）、课外活动安全、宿舍安全、请假安全、外出实习就业安全、放假时财物安全和交通安全、铁路安全等，辅导员要做到四到位，即宣传到位、要求到位、检查到位、预防到位。3、辅导员每周要抽查宿舍三次，每周日，晚自习要求寝室长、班长将本周宿舍安全及班级安全检查情况书面汇报。若有安全漏洞，辅导员要及时批评、教育、堵塞漏洞，每月底辅导员要向系汇报一次，特殊情况随时汇报。4、实习就业学生请假时，辅导员要与学生本人签订实习就业安全目标责任书，并叮嘱学生安全常识。对就业学生、请假学生、在校学生随时要做到底子清楚，要求就业学生每月两次报告制，请假学生若超出请假时限，辅导员要及时联系，督促返校。5、辅导员所管辖的班级，一年内若发生一起一般刑事案件及其以上的.，将取消该学期辅导员补助，所在班不得参与文明班级的评定。其他处理依学校规定。6、平时辅导员要做好安全检查专项记录，发现问题及时处理或汇报，遇有紧急情况必须第一时间赶到现场。xxx20xx年xx月xx日工程管理目标责任书2公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。一、工程名称xxx。二、目标工作内容将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。三、完成目标工作时间待定。四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：配合本工程竣工相关工作;4、技术员：完成本工程项目土建图和水电竣工图。五、项目经理岗位职责要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。(四)工程资料管理1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员)，是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的.工程资料，唯一凭证的原始资料等工程项目所有