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施工单位工程部的岗位职责

在现在的社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的施工单位工程部的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。施工单位工程部的岗位职责11、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。6、组织定期的'安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。7、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。8、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。9、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。10、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。11、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。12、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。13、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。14、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。15、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。施工单位工程部的岗位职责21、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。2、负责饲料厂的改建和新厂建设。3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。5、负责项目的'技术、质量标准的制定。6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。9、负责工程建设单位的招标；10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。12、负责工程项目的验收工作。施工单位工程部的岗位职责31.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的`编制、组织项目部编写工程施工组织设计。4.检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。7.参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。施工单位工程部的岗位职责41、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。3、负责项目前期运作及招投标工作。4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。6、负责起草明关工程方面的`协议、合同、报告