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麻醉医生年度工作总结

麻醉医生年度工作总结3篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如立即行动起来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的麻醉医生年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。麻醉医生年度工作总结120xx年麻醉科乘着全民医保，医院高速发展的春风，秉承一贯的以病人为中心的态度，严谨认真积极进取的作风，在这一年里继续大力发展，日常业务麻醉工作稳步增长，新技术开展、论文成果及继续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的年终工作总结。一、规模与人员培养麻醉科规模扩大，新增手术xx间，现拥有各类手术间共xx间，大大缩短了手术接台时间，加快手术流转，提高手术室使用率。新购置了超声刀xx台，低温等离子消毒机xx台，监护仪xx台，这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。经过一年的努力，麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师xx名，手术室护士xxxx人。现我科有中级职称人员xx人，初级职称人员xxxx余人。二、业务开展截至年底，麻醉科共完成手术xxxxxxxx例，比去年同期增加xxxxxx例，增长xxxx%;其中全身麻醉占比稳步增长，日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉xxxxxx例，比去年同期稍有下降;参与手术室外抢救xxxx例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。三、科研建设情况我科在高质量完成临床麻醉工作同时，重视并积极开展科研、教学工作，努力推进科室人才阶梯队伍的建设，加快促进了科室临床、科研工作的发展。四、人材培养与继续教育今年以来，我科加强麻醉医生的培训工作，科室人员总体业务素质有较大提高，科室三基考核合格达到100%。科室人员能满足各术科的工作需要，能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少，今年未能安排人员外出进修。五、存在问题或困难我科作为一个后进科室，科室发展历史较短，文化底蕴薄弱，存在人才缺乏，人员素质参差不齐，团队建设滞后等短板，与其它成熟的`临床科室的发展存在一定差距;另外由于科室地位较低，工作压力大，加之培训条件不够规范化，好的人才留不住或不愿来，对科室未来发展造成较大隐忧;希望院领导能高度重视提高麻醉科地位，改善麻醉医师的待遇和工作条件，大力引进人才，才能促进麻醉科的建设。在去年的基础上，麻醉科不断完善、发展，在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会按照规划好的方向和目标，切实执行明年年度计划，继续努力前进，争取超额完成既定目标任务，取得更大的成绩，更好地为患者服务。麻醉医生年度工作总结220xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。一、思想和学习情况今年以来，根据院领导的安排，认真学习相关方针政策，通过学习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况截止年底，我科完成麻醉xxxxxx例，同比减少xxxx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻xxxxxx例，占20.2%，抢救危重病人xxxx人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约xxxx万元，其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。三、科室质量管理水平不断提高麻醉科是高风险高收益的'临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%.四、人才培养和临医学教育成绩显著开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生xx人，接受基层卫生院医生、护士进修人员xx人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，20xx年选送进修人员xx人，参加继续医学教育达xxxx人次;组织科内业务讲课xxxx