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2024年云南省怒江傈僳族自治州泸水县二级建造师考试水利水电工程管理与实务押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔科夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法主要包括:人力资源信息库,马尔科夫模型,管理人员接替模型。 第2题:单选题(本题1分) ()依据员工的绩效,技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工额。 A.绩效工资制 B.岗位工资制 C.技能工资制 D.组合工资制 【正确答案】:D 【试题解析】: 组合薪酬结构,其特点是将薪酬分解成几个组成部分.分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。 第3题:单选题(本题1分) 下列不是KPI标准水平的是()。 A.先进的标准水平 B.平均的标准水平 C.特殊的标准水平 D.基本的标准水平 【正确答案】:C 【试题解析】: KPI的标准水平包括:先进的标准水平、平均的标准水平、基本的标准水平。 第4题:单选题(本题1分) 结果主导型的绩效考评的优点是()。 A.操作简单,能够激励员工提高技能 B.开发成本小 C.实施成本低廉 D.反馈功能好 【正确答案】:C 【试题解析】: 结果主导型的绩效考评的优点是实施成本低廉。A项属于品质主导型的优点。 B.D两项属于行为主导型的优点。 第5题:单选题(本题1分) 集体劳动争议是争议一方的劳动者人数在()人以上且具有共同争议理由的劳动争议。 A.3 B.5 C.10 D.30 【正确答案】:C 【试题解析】: 集体劳动争议的人数在10人以上。 第6题:单选题(本题1分) 关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是() A.是最负盛名的促进创造力的技法之一 B.由亚历克斯·奥斯本提出 C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法 D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明,在某些情况下,集体讨论的方法还是很有成效的。 第7题:单选题(本题1分) 以下不是面试发展趋势的是()。 A.面试考官专业化 B.无领导小组讨论成为主流 C.面试形式丰富多样 D.提问的弹性化 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的发展趋势为:1.面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试;从非结构化面试到结构化面试。2.结构化面试成为面试的主流。3.提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4.面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5.面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6.面试的理论和方法不断发展。 第8题:单选题(本题1分) 在群体决策法中,决策人员的来源广泛,其中包括企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的()和()。 A.联系;资源 B.关系;内容 C.关系;资源 D.联系;内容 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法的特点之一是:决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。 第9题:单选题(本题1分) 某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。 A.128元 B.140元 C.160元 D.260元 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) 选项中属于责权利一致要求的是()。 A.首脑负责制 B.直线——参谋制 C.岗位责任制 D.一级管一级 【正确答案】:C 【试题解析】: 责权利一致的要求是:①建立岗位责任制;②赋予管理人员的责任和权力相对应;③责任制度的贯彻落实,还必须同相应的经济利益挂钩。 第11题:单选题(本题1分) 下列关于面试的说法,不正确的是() A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等 B.面试以谈话和观察为主要
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