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2025年万年县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.流程型
D.多维立体组织

【正确答案】:B
【试题解析】:
模拟分权组织结构生产过程具有高度的连续性,整个生产经营活动的整体性很强;

第2题:单选题(本题1分)
以下关于制度化管理特征的说法,错误的是()。
A.所有权与管理权相结合
B.管理者忠于职守而不是忠于某个人
C.把责任和权力作为明确规范而制度化
D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质

【正确答案】:A
【试题解析】:
A项,在实行制度管理的企业中,所有权与管理权分离,除BCD三项外,制度化管理的主要特征还包括:1.按各机构,各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位,从而形成一个有序的指挥链或等级系统,并以制度形式固定下来;2.管理人员在实施管理时有每个管理人员只负责特定的工作,每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力,管理人员所拥有的权力要受到严格的限制三类特点。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于劳动争议的说法正确的是()?。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
C.权利争议通常是因订立、变更劳动合同所引起的
D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动争议亦称劳动纠纷,是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷。劳动争议实质上是劳动关系当事人之间利益矛盾、利益冲突的表现。故B错误。劳动争议的当事人就是劳动关系的当事人,即一方为企业,另一方为劳动者或其团体,并且只有存在劳动关系的企业和劳动者或其团体才有可能成为劳动争议的当事人,而其他纠纷的当事人则不具有这个特点,故D错误。权利争议,又称既定权利争议。劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议。故C错误。

第4题:单选题(本题1分)
()的程序性强,是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。
A.业务规范
B.行为规范
C.技术规范
D.制度规范

【正确答案】:A
【试题解析】:
业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在,反复出现,又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定,其程序性强,是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。

第5题:单选题(本题1分)
某企业属于新兴行业,宜采用()的方式进行薪酬调查。
A.调查问卷
B.企业之间相互调查
C.委托中介机构
D.采集社会公开信息

【正确答案】:C
【试题解析】:
P410委托中介机构调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查,尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或该企业属于新兴行业时。知识点:薪酬市场调查的基本程序注意P405图5-2,四个方框均需记忆确定调查目的,确定调查范围,选择调查方式,统计分析调查数据,撰写薪酬调查报告

第6题:单选题(本题1分)
对考评者培训的具体内容不包括()
A.考评指标
B.绩效反馈
C.考评方法
D.考评程序

【正确答案】:D
【试题解析】:
考评者培训主要包括以下六个方面的内容:(1)考评者误区培训。(2)关于绩效信息收集方法的培训。(3)绩效考评指标培训。(4)关于如何确定绩效标准的培训。(5)考评方法培训。(6)绩效反馈培训。

第7题:单选题(本题1分)
在公司里工作,你一般最信得过的人是()。
A..上司
B.同学或老乡
C.自己在公司里结识的几个朋友
D.没有值得信任的人

【正确答案】:A

第8题:单选题(本题1分)
费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。
A.任务结构
B.领导者的职权
C.领导与被领导者的关系
D.领导者的特质

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是决定领导行为有效性的因素。费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素包括领导与被领导者的关系、任务结构、领导者的职权。

第9题:单选题(本题1分)
影响劳动环境的因素不包括()。
A.温度与湿度
B.工作地组织
C.工作丰富化
D.照明与色彩

【正确答案】:C
【试题解析】:
影响劳动环境优化的因素包括:①物质因素,包括工作地的组织、照明与色彩、设备、仪表和操纵器的配置;②自然因素,包括空气、温度、湿度、噪声以及厂区绿化等因素。C项属于改进岗位设计的基本内容。

第10题:单选题(本题1分)
对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则,表述不正确的是()。
A.针对性
B.科学性
C.明确性
D.公开性

【正确答案】:D
【试题解析】
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