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2025年临沧地区耿马傣族佤族自治县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包括()。 A:业务流程图B:组织战略图C:岗位说明书D:组织体系图 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构调查阶段要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查,掌握资料和情况。系统地反映组织结构的主要资料有:①工作岗位说明书;②组织体系图;③管理业务流程图。 第2题:单选题(本题1分) 薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。 A.5% B.15% C.50% D.75% 【正确答案】:B 【试题解析】: 在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第3题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是() A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.问卷附录 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般来说,绩效管理评估问卷的内容包括基本信息、问卷说明、主体部分以及意见征询。 第4题:单选题(本题1分) 关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是() A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求 B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标 C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化 D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的” 【正确答案】:B 【试题解析】: 特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。这类效标,考量“员工是怎么样的一个人”,它们并不是非常有效的绩效衡量指标,因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。 第5题:单选题(本题1分) 一般情况下,应以员工()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 A.10% B.40% C.60% D.80% 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评标准设计原则中的先进合理原则。 第6题:单选题(本题1分) ()是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定,由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务,劳动服务的需求者依据约定向劳动服务供给者支付劳动报酬的民事法律关系。 A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.事实劳动关系 D.劳务关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是劳务关系的内涵。 第7题:单选题(本题1分) 先用开放式问题提问,再用行为性的问题将话题引入关键事件上,这是面试的()。 A.确认阶段 B.核心阶段 C.关系建立阶段 D.导入阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。以A公司为例,该公司在招聘人力资源总监助理时,运用各种类型的问题,其面试过程的节录如下:面试考官:请问当你与用人部门的主管对某一岗位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的? 第8题:单选题(本题1分) 企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析模型 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。 第9题:单选题(本题1分) 员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括()。 A.基本素质 B.技术水平 C.业务能力 D.健康状况 【正确答案】:D 【试题解析】: 以企业科技人员为例,其基本素质、技术水平、业务能力和工作成果可描述如下:①基本素质②技术水平③业务能力④工作成果 第10题:单选题(本题1分) 下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。 A.惯性原理 B.相关性原理 C.相似性原理 D.系统原理 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源需求预测的原理包括:惯性原理、相关性原理、相似性原理。 第11题:单选题(本题1分) 某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约
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