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2025年丹东市元宝区人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。 A.工作轮换法 B.工作指导法 C.特别人物法 D.个别指导法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作轮换法的不足之处在于:它适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员。 第2题:单选题(本题1分) 将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。 A.扩大业务法 B.充实业务法 C.工作连贯法 D.轮换工作法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①扩大业务法是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工;②充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工;③工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成;④轮换工作法是将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次。 第3题:单选题(本题1分) 在岗前培训中,由新员工的直属上司执行()的指导。 A.技术性 B.共同性 C.基础性 D.特定性 【正确答案】:D 【试题解析】: 在岗前培训中,由新员工的直属上司执行特定性的指导,包括公司的经营活动、经营网络、商品构成、部门功能、新员工的工作职责、工作的地点、安全规定、绩效检查标准以及一起合作的同事等。 第4题:单选题(本题1分) ()就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。 A.笔试筛选法 B.面试筛选法 C.小组筛选法 D.材料筛选法 【正确答案】:D 【试题解析】: 材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的结果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。 第5题:单选题(本题1分) 下面关于职业道德行为的主要特点,不正确的表述是()。 A.与职业活动紧密相关 B.职业道德行为的选择 C.与内心世界息息相关 D.对他人的影响重大 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) ()是根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。 A.职权 B.权限 C.职责 D.责任 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位责任是根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。 第7题:单选题(本题1分) 薪酬日常管理是由()、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 A.薪酬策略 B.薪酬水平 C.薪酬结构 D.薪酬预算 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 第8题:单选题(本题1分) 开展工作岗位评价的首要步骤是() A.制定总体计划 B.将全部岗位分为若干大类 C.收集岗位信息 D.对岗位评价工作全面总结 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) ()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。 A.绩效考评 B.绩效沟通 C.绩效反馈 D.绩效监控 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的,在这一过程中持续、客观、真实地搜集、积累工作绩效信息,对于评估绩效计划的实施情况,客观、公正地评价员工工作,实现绩效管理的三个目的具有重要意义。 第10题:单选题(本题1分) 选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括()。 A.符合培训目标 B.培训师的专业性 C.培训师的学历 D.培训师的配合性 【正确答案】:C 【试题解析】: 确认理想的培训师需考虑的因素包括:符合培训目标,培训师的专业性,培训师的配合性,培训师的讲课报酬在培训经费预算内。 第11题:单选题(本题1分) ()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。 A.关键事件法 B.行为锚定量表法 C.行为观察法 D.加权选择量表法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①关键事件法,也称重要事件法,选择具有代表最好或最差行为表现的典型和关键性活动事例作为考评的内容和标准。②行为锚定等级评价法(5~9级),也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法,是关键事件法的进一步拓展和应用,将关键事件和等级评价有效地结合在一起,通过一张行为等级评价表来决定。③行为观察法,也称行为观察评价法、行为观察量表法,要求评定者根据某一行为发生频率或次数多少来对评定者打分。④加权选择量表法,是行为量表法的另一表现形式,其具体形式是用一系列的形容性或描述性的语句,说明员工的各种具体工
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