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2025年云南省昭通市彝良县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 对培训效果进行行为评估的时间应为()。 A.课程开始时 B.培训的第三个月或半年以后 C.课程结束时 D.考评结束半年或一年以后 【正确答案】:B 【试题解析】: 对于反应层评估,要在培训中或培训刚结束时进行调查,否则时间一长,学员可能会忘记当时的感受,从而使调查数据失真。若从行为或结果层考察,则需要在培训一段时间后(如3~6个月)进行,太早评估学员还没有机会练习新的技能,也不可能给组织带来明显的积极效果。 第2题:单选题(本题1分) ()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。 A.绩效管理的制度设计 B.绩效管理的总流程设计 C.绩效管理的方法设计 D.绩效管理具体程序设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理的总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。 第3题:单选题(本题1分) ()直接反映潜在的劳动结果,是劳动的固化和凝结的指标体系。 A.行为过程型的绩效考评指标 B.品质特征型的绩效考评指标 C.工作结果型的绩效考评指标 D.工作方式型的绩效考评指标 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是不同性质的绩效考评指标体系。从绩效考评指标的性质和结构以及侧重点上区分,有三类绩效考评指标体系:品质特征型的绩效考评指标体系、行为过程型的绩效考评指标体系、工作结果型的绩效考评指标体系。工作结果型的绩效指标体系,是潜在劳动的结果,是劳动的固化和凝结。 第4题:单选题(本题1分) ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 A.独立型 B.模拟分权制 C.依托型 D.多维立体 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体制是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。 第5题:单选题(本题1分) (2019年5月)企业制度化管理的特点,不包括()。 A.适合于现代大型企业组织 B.以非正式授权为主 C.实现了个人与权力相分离 D.是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理的优点: (1)个人与权力相分离; (2)是理性精神合理化的体现; (3)适合现代大型企业组织的需要。 第6题:单选题(本题1分) 下列关于岗位薪酬制的说法中,不正确的是()。 A.薪酬给付的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付工资 D.有利于贯彻同工同酬原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位薪酬制的特点:根据岗位支付薪酬、以岗位分析为基础、客观性较强。 第7题:单选题(本题1分) KPI是()的简称。 A.绩效指标设计 B.战略绩效指标 C.有效绩效指标 D.关键绩效指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键绩效指标简称为KPI,亦即英文KeyPerformanceIndicator的缩写。关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。因此,可以将其定义为关键绩效指标法。 第8题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和()。 A.条件 B.方法 C.规则 D.客体 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和客体。 第9题:单选题(本题1分) ()不仅能改善自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。 A.音乐 B.温度 C.湿度 D.绿化 【正确答案】:D 【试题解析】: A项,音乐是不同环境而使用的为改善心理、生理环境或者增加工作效率创造某种收益性效果的辅助性工具;BC两项,工作地要保持正常的温度与湿度,要根据不同的作业性质和不同的季节气候,采取必要的措施。 第10题:单选题(本题1分) 在管理形式上,现代人力资源管理是()。 A.静态管理 B.权变管理 C.动态管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理形式上,传统的人事管理是静态管理;而现代人力资源管理属于动态管理。 第11题:单选题(本题1分) 专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是() A.工资集体协商 B.工资集体协商制度 C.工资协议 D.工资指导线制度 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商.在协商一致的基础上签订工资协议
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