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2025年云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县人力资源管理师二级理论知识统考试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成中不包括()。
A.成员满意度与绩效
B.团队学习
C.外人的满意度
D.团队的运作

【正确答案】:D
【试题解析】:
森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成:
(1)绩效。指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。
(2)成员满意度。指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验。大家感觉到度过了一段美好时光,结识了其他团队的成员,营造了一种支持性的环境,从其他成员那里获得承诺和协助等都会给团队以满足感。
(3)团队学习。指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。
(4)外人的满意度。指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。

第2题:单选题(本题1分)
行为观察法是一种培训效果评估方法,对其论述不正确的是()。
A.能够向学员当场反馈学习的进展
B.能够考核培训后学员的能力进步
C.能够检验培训项目设置是否合理
D.能够测量和评价学员的行为变化

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是行为观察法的相关知识点。

第3题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于劳务关系客体的是()
A.组织
B.法人
C.权力义务
D.智力成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳务关系的客体即主体权利义务所指向的事务,包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。

第4题:单选题(本题1分)
津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.是一种补偿性的劳动报酬
B.具有单一性
C.具有多样性
D.具有较大的灵活性

【正确答案】:C

第5题:单选题(本题1分)
培训教材分为印刷材料和()。
A.DVD视频
B.视听材料
C.PPT
D.录音磁带

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训教材及相关工具。培训教材分为印刷材料和视听材料两大类,印刷材料主要包括书籍、手册、指南、图表、试卷等,视听材料主要包括录像带、光盘、录音等。培训相关工具是指投影机、笔记本电脑、幻灯机、音响、录像机等培训辅助设备。

第6题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是()。
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④

【正确答案】:C
【试题解析】:
确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析;(2)理论验证;(3)进行指标调查,确定指标体系;(4)进行必要的修改和调整。

第7题:单选题(本题1分)
()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。
A.矩阵制
B.超事业部制
C.事业部制
D.模拟分权制

【正确答案】:A
【试题解析】:
P5A知识点:新型组织结构模式六类新型组织结构模式:超事业部制,矩阵制,多维立体组织,模拟分权组织,流程型组织,网络型组织六类组织的特点,优点,缺点,适用情况

第8题:单选题(本题1分)
管理培训体系设计的原则,不包括()
A.战略性原则
B.差异性原则
C.有效性原则
D.计划性原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
管理培训体系设计的原则包括战略性原则、有效性原则、计划性原则、规范性原则、持续性原则、实用性原则.

第9题:单选题(本题1分)
心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是()。
A.人格测验
B.成就测验
C.性向测验
D.情商测验

【正确答案】:A

第10题:单选题(本题1分)
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

【正确答案】:C
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第11题:单选题(本题1分)
()是人员规划活动的落脚点和归宿。
A.人力资源供求协调平衡
B.人力资源的需求预测问题
C.人力资源的供给预测问题
D.人力资源的系统设计问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

第12题:单选题(本题1分)
宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评
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