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2025年亳州市人力资源管理师四级理论知识统考试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
关键事件法的缺点不包括()
A.不能作定量分析
B.关键事件的记录和观察费时费力
C.不能具体区分工作行为的重要性程度
D.具有滞后性、短期性和表现性的特点

【正确答案】:D
【试题解析】:
关键事件法的缺点是:关键事件的记录和观察费时费力;能作定性分析,不能作定量分析;不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于领导技能评价说法错误的是()。
A.技能都是行为上的
B.技能在不同的例子中似乎是相对的
C.技能在不同的例子中似乎是矛盾的
D.技能相互关联性不强

【正确答案】:D
【试题解析】:
通过研究,Whetten&Cameron对上述各种领导技能进行了评价,指出以下三种特征:第一,这些技能都是行为上的。第二,这些技能在不同的例子中似乎是相对的或者是矛盾的。第三,这些技能是相互关联的,而且有时是重叠的。

第3题:单选题(本题1分)
我国计时工资制常用的具体形式不包括()
A.年工资制
B.月工资制
C.日工资制
D.小时工资制

【正确答案】:A
【试题解析】:
按照计算的时间单位不同,我国常用的计时工资制有三种具体形式:(1)月工资制。(2)日工资制。(3)小时工资制。目前,我国计时工资一般是以月工资率为基准。

第4题:单选题(本题1分)
劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的,视为不愿协商。
A.3
B.5
C.7
D.10

【正确答案】:B
【试题解析】:
《企业劳动争议协商调解规定》第10条规定,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。5日内不作出回应的,视为不愿协商。

第5题:单选题(本题1分)
职业纪律是一种(),它既要求人们能自觉遵守,又带有一定的强制性。
A.法令
B.规章制度
C.行为倾向
D.法规

【正确答案】:B

第6题:单选题(本题1分)
管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()
A.基础管理教程
B.管理理论教程
C.高级管理教程
D.总体管理教程

【正确答案】:D
【试题解析】:
一级培训是总体管理教程;二级培训是高级管理教程;三级培训是基础管理教程;四级培训是管理理论教程。

第7题:单选题(本题1分)
制定典型定额标准是()的需要。
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.技术定额法

【正确答案】:C
【试题解析】:
类推比较法是指以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件或工序定额的方法。这种方法的优点是制定定额简便易行,工作量小,便于保持定额水平的平衡,也有利于提高定额的准确性。但采用这种方法需要制定一套典型定额标准,工作量比较大。

第8题:单选题(本题1分)
“半丝半缕,恒念物力维艰”体现的理念是()。
A.服装制作要讲究质地
B.倡导节俭,珍惜劳动成果
C.工作中要兢兢业业
D.鼓励进取,勇于克服困难

【正确答案】:B

第9题:单选题(本题1分)
在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。
A.战术与战略相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以战术为主

【正确答案】:A
【试题解析】:
在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,属于战术性管理;现代人力资源管理,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。

第10题:单选题(本题1分)
决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是()。
A.③②①
B.①②③
C.③①②
D.①③②

【正确答案】:A
【试题解析】:
决策树方法是以期望收益计算为依据,进行选优决策。决策树的分析程序依次为:①绘制树形图;②计算期望值;③剪枝决策。

第11题:单选题(本题1分)
薪酬管理目标是基于()设立的。
A.企业发展战略
B.人力资源战略
C.社会发展水平
D.公司上级主管部门

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。

第12题:单选题(本题1分)
()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。这四种方法有各自的适用范围。其中,排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

第13题:单选题(本
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