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2025年亳州市人力资源管理师四级理论知识统考试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 关键事件法的缺点不包括() A.不能作定量分析 B.关键事件的记录和观察费时费力 C.不能具体区分工作行为的重要性程度 D.具有滞后性、短期性和表现性的特点 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键事件法的缺点是:关键事件的记录和观察费时费力;能作定性分析,不能作定量分析;不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于领导技能评价说法错误的是()。 A.技能都是行为上的 B.技能在不同的例子中似乎是相对的 C.技能在不同的例子中似乎是矛盾的 D.技能相互关联性不强 【正确答案】:D 【试题解析】: 通过研究,Whetten&Cameron对上述各种领导技能进行了评价,指出以下三种特征:第一,这些技能都是行为上的。第二,这些技能在不同的例子中似乎是相对的或者是矛盾的。第三,这些技能是相互关联的,而且有时是重叠的。 第3题:单选题(本题1分) 我国计时工资制常用的具体形式不包括() A.年工资制 B.月工资制 C.日工资制 D.小时工资制 【正确答案】:A 【试题解析】: 按照计算的时间单位不同,我国常用的计时工资制有三种具体形式:(1)月工资制。(2)日工资制。(3)小时工资制。目前,我国计时工资一般是以月工资率为基准。 第4题:单选题(本题1分) 劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的,视为不愿协商。 A.3 B.5 C.7 D.10 【正确答案】:B 【试题解析】: 《企业劳动争议协商调解规定》第10条规定,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。5日内不作出回应的,视为不愿协商。 第5题:单选题(本题1分) 职业纪律是一种(),它既要求人们能自觉遵守,又带有一定的强制性。 A.法令 B.规章制度 C.行为倾向 D.法规 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是() A.基础管理教程 B.管理理论教程 C.高级管理教程 D.总体管理教程 【正确答案】:D 【试题解析】: 一级培训是总体管理教程;二级培训是高级管理教程;三级培训是基础管理教程;四级培训是管理理论教程。 第7题:单选题(本题1分) 制定典型定额标准是()的需要。 A.经验估工法 B.统计分析法 C.类推比较法 D.技术定额法 【正确答案】:C 【试题解析】: 类推比较法是指以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件或工序定额的方法。这种方法的优点是制定定额简便易行,工作量小,便于保持定额水平的平衡,也有利于提高定额的准确性。但采用这种方法需要制定一套典型定额标准,工作量比较大。 第8题:单选题(本题1分) “半丝半缕,恒念物力维艰”体现的理念是()。 A.服装制作要讲究质地 B.倡导节俭,珍惜劳动成果 C.工作中要兢兢业业 D.鼓励进取,勇于克服困难 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) 在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。 A.战术与战略相结合 B.以战略为主 C.静态与动态相结合 D.以战术为主 【正确答案】:A 【试题解析】: 在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,属于战术性管理;现代人力资源管理,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。 第10题:单选题(本题1分) 决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是()。 A.③②① B.①②③ C.③①② D.①③② 【正确答案】:A 【试题解析】: 决策树方法是以期望收益计算为依据,进行选优决策。决策树的分析程序依次为:①绘制树形图;②计算期望值;③剪枝决策。 第11题:单选题(本题1分) 薪酬管理目标是基于()设立的。 A.企业发展战略 B.人力资源战略 C.社会发展水平 D.公司上级主管部门 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。 第12题:单选题(本题1分) ()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。 A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。这四种方法有各自的适用范围。其中,排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 第13题:单选题(本
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