2025年亳州市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析.docx

2025年亳州市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是（）
A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法
B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物
D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法

【正确答案】：D
【试题解析】：
工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法，但周期长、成本高。按设备看管定额定员的方法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式.在设备定员法中劳动效率表现为设备看管定额。比例定员法是指以某一同岗位工作任务量相关的代表性标志物（可以是人，也可以是其他）为对象，用该代表性物质的数量同定员人数的比例关系来体现定员标准的一种技术方法。计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。故D选项错误。其中，A.C两项在新教材中已删除。

第2题：单选题(本题1分)
（）不属于定员定额分析法。
A.工作定额分析法
B.比例定员法
C.劳动效率定员法
D.人员比率法

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是定员定额分析法的类型。

第3题：单选题(本题1分)
评价中心方法不包括（）。
A.公文筐测试
B.管理游戏
C.无领导小组讨论
D.心理测评

【正确答案】：D
【试题解析】：
评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测试、案例分析、管理游戏等。

第4题：单选题(本题1分)
管理人员的培训开发计划的编制应坚持以（）为中心。
A.服务培训对象
B.完善约束激励机制
C.建立需求驱动
D.提高组织活力

【正确答案】：A
【试题解析】：
管理人员培训开发计划的编制应坚持以服务培训对象为中心。以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估为基本点”。

第5题：单选题(本题1分)
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。
A.②①③④
B.③②④①
C.④②①③
D.④②③①

【正确答案】：C
【试题解析】：
一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤。（一）评估薪酬的意义和目的（二）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配（三）实施薪酬战略（四）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价

第6题：单选题(本题1分)
教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是（）。
A.评价—指令—判断
B.判断指令—评价
C.指令—判断评价
D.判断—评价—指令

【正确答案】：B
【试题解析】：
教学策略主要指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关，是学习活动的一个组成部门。例如，一个被普遍运用的策略是“判断—指令一评价”。@##

第7题：单选题(本题1分)
你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。
A.礼尚往来
B.相互关照
C.合作上进
D.敞开心扉

【正确答案】：D

第8题：单选题(本题1分)
教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释。尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于（）。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是对比效应的含义。

第9题：单选题(本题1分)
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种（）。
A.计划式变革
B.爆破式变革
C.改良式变革
D.常用性变革

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

第10题：单选题(本题1分)
薪酬调整，主要是指()的调整。
A.薪酬标准
B.薪酬最低值
C.薪酬最高值
D.薪酬水平

【正确答案】：A
【试题解析】：
薪酬调整主要是指薪酬标准的调整。薪酬调整是保证薪酬正常运行和调整的一个重要组成部分。

第11题：单选题(本题1分)
满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的()
A.本质属性
B.主要依据
C.根本任务
D.内在要求

【正确答案】：C
【试题解析】：
P239根本任务是符合企业和学员的需求

第12题：单选题(本题1分)
“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的（）。
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.压力性问题

【正确答案】：D
【试题解析】：
压力性问题是将应聘者置于一个充满压力的情境中，观察其反应，以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。

第13题：单选题(本题1分)
在安全生产责任制中，对本单位安全卫生技术负领导