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2025年亳州市涡阳县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是()
A.开放式问题
B.两难式问题
C.排序选择型问题
D.资源争夺型题目

【正确答案】:B
【试题解析】:
两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。

第2题:单选题(本题1分)
考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进。容易使业绩优秀的员工受到伤害。
A.苛严误差
B.中间倾向
C.宽厚误差
D.晕轮误差

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是宽厚误差的影响。

第3题:单选题(本题1分)
一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。
A.5%
B.15%
C.30%
D.50%

【正确答案】:B

第4题:单选题(本题1分)
薪酬标准比较抽象。且与具体的岗位联系不大的薪酬形式为()。
A.能力薪酬
B.提成工资
C.组合薪酬
D.岗位薪酬

【正确答案】:A
【试题解析】:
能力薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。

第5题:单选题(本题1分)
绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A.个人偏见
B.晕轮误差
C.相似偏差
D.对比偏差

【正确答案】:B
【试题解析】:
晕轮误差亦称“晕轮效应”、晕圈错误、光环效应,指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。

第6题:单选题(本题1分)
()是多角度对个体行为进行的标准化评估。
A.评价中心
B.管理中心
C.控制中心
D.学习中心

【正确答案】:A
【试题解析】:
评价中心是多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。

第7题:单选题(本题1分)
关于工作岗位设计的表述,不正确的是()。
A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则
B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标
D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理,以杜绝岗位重叠,人浮于事,效率低下等现象的存在。

第8题:单选题(本题1分)
(2019年5月)采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。
A.事件过程法
B.案例评点法
C.敏感性训练
D.阅读训练法

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业管理人员管理技能的培训最为关键的是决策能力的培训,而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析解决问题的能力的有效培训方法。

第9题:单选题(本题1分)
第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】:B
【试题解析】:
对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。

第10题:单选题(本题1分)
某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。
A.他不会有任何成就
B.他没有真才实学
C.少说多做会更好
D.他需要伯乐加以训练

【正确答案】:D
【试题解析】:
作为公司的员工,有责任和义务为公司排忧解难,除了做好自己的本职工作外,还应该积极主动地做些对公司有益的事情,针对题干中所说的,该员工应该提出自己的建议,而不能光说不练,对于这样的员工需要有伯乐加以训练。

第11题:单选题(本题1分)
按照()划分,可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。
A.劳动争议的主体
B.劳动争议的性质
C.劳动争议的客体
D.劳动争议的标的

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是劳动争议的分类。按照劳动争议的性质划分,可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。

第12题:单选题(本题1分)
进入实质性培训工作的第一步是()。
A..实施培训
B.需求分析
C.编制培训计划
D.
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